2019年咨询工程师《组织与管理》临考试题及答案（3）_第6页

　　11、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是咨询工程师参与管理的目的和特点。咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性，作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累，这是指咨询工程师的工作是智力型工作特点。参见教材P57。

　　12、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是咨询工程师参与管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段主要任务的第(4)点，按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告。参见教材P58。

　　13、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。咨询项目为委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中体现在项目工作大纲(TOR)中。参见教材P60。

　　14、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲。参见教材P60。

　　15、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。咨询项目为委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中体现在项目工作大纲(TOR)中。参见教材P57。

　　16、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目业主管理的主要任务。按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障是项目准备阶段的主要任务。参见教材P28。

　　17、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是银行对贷款项目管理的目的和特点。银行对贷款项目管理的特点有：(1)管理的主动权随着资金的投入而降低。(2)管理手段带有更强的金融专业性。(3)以资金运动为主线进行管理。参见教材P52。

　　18、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是企业法人登记管理。登记注册的主要事项，包括企业法人名称、住所、经营场所、法定代表人、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、从业人数、经营期限、分支机构。参见教材P63。

　　19、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是事业单位法人登记管理。事业单位自领取《事业单位法人证书》之日起60个工作日内，将本单位印章的印迹、基本账号以及法定代表人的签字、印章的印迹向登记管理机关备案。参见教材P65。

　　20、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程咨询单位资格认定。申请综合经济专业应具备的补充条件：单项专业资格不少于8个;配备工程技术经济专业的等级咨询工程师(投资)4名以上。参见教材P68。

　　二、多选题

　　1、

　　【正确答案】 BCE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。在范围界定时通常采用工作分解结构方法，有时也会采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或多种。参见教材P103。

　　2、

　　【正确答案】 ABE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的表现形式可以采用列表式、组织结构图式、鱼骨图式或其他方式。参见教材P106。

　　3、

　　【正确答案】 AB

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作。参见教材P100。

　　4、

　　【正确答案】 CD

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。范围一词的解释应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。参见教材P100。

　　5、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。范围一词的解释应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。参见教材P100。

　　6、

　　【正确答案】 DE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。项目界定的目的：(1)提高费用、时间和资源估算的准确性;(2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准;(3)明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。参见教材P101。

　　7、

　　【正确答案】 AE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目绩效与绩效评价的概念。工程项目绩效，即工程项目“绩”和“效”的统称，包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。参见教材P92。

　　8、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目绩效评价方法。赢得值法评价指标有四个，分别是：费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数。参见教材P94。

　　9、

　　【正确答案】 DE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目沟通的主要内容。ABC属于内部沟通。参见教材P96～97。

　　10、

　　【正确答案】 BDE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目沟通的主要内容。项目的管理者与业主的沟通要注意：(1)使业主理解项目、项目过程，减少非程序干预和越级指挥;(2)通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望、习惯和价值观念;(3)业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性。参见教材P97。