2019年咨询工程师《组织与管理》临考试题及答案（3）_第4页

　　二、多选题

　　1、下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有(　)。

　　A、波士顿矩阵法

　　B、工作分解结构法

　　C、专家判断法

　　D、横向对比法

　　E、备选方案识别法

　　2、工作分解结构的表现形式主要有(　)。

　　A、列表式

　　B、组织结构图式

　　C、网络图式

　　D、横道图式

　　E、鱼骨图式

　　3、项目管理的对象应包括(　)。

　　A、为完成项目所必须的专业工作

　　B、项目的管理工作

　　C、项目的风险管理

　　D、为完成项目所必须的非专业工作

　　E、项目部的管理工作

　　4、工程项目范围管理中，“范围”的含义不包括(　)。

　　A、项目的性质

　　B、项目的使用功能

　　C、项目的对外关系

　　D、项目管理班子的权限

　　E、完成该项目必须做的具体工作

　　5、下列关于“范围”一词的说法正确的有(　)。

　　A、工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围认可

　　B、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质

　　C、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能

　　D、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作

　　E、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的核算

　　6、下列不属于进行工程项目范围界定的目的有(　)。

　　A、提高费用，时间和资源估算的准确性

　　B、确定工程测量和控制的基准

　　C、划分各组织单元的权利和责任

　　D、节省工程项目投资

　　E、减少承包商的工作量

　　7、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的(　)。

　　A、效率

　　B、人员

　　C、技术

　　D、方法

　　E、结果

　　8、赢得值法的评价指标有(　)。

　　A、进度绩效指数

　　B、进度偏差

　　C、质量绩效指数

　　D、费用偏差

　　E、费用绩效指数

　　9、下列沟通中，属于外部沟通内容的有(　)。

　　A、解释工作成果要求

　　B、用网络图解释个人工作

　　C、工作任务分配时的答疑和讨论

　　D、业主将项目前期策划和决策过程向项目经理做解释

　　E、图纸会审时与设计单位密切配合

　　10、项目的管理者与业主的沟通要注意的内容有(　)

　　A、保证业主整体利益最大化

　　B、使业主理解项目、项目过程，减少非程序干预和越级指挥

　　C、发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

　　D、通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望、习惯和价值观念

　　E、业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性