各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 咨询工程师 >> 组织管理 >> 模拟试题 >> 2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节试题:第三章

2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节试题:第三章

来源:中华考试网  [ 2018年4月24日 ]  【

第三章 工程项目综合管理

  一、单项选择题

  1、下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是( )。

  A、是从工程项目整体出发

  B、具有整体优化性

  C、具有动态发展性

  D、对多项目工作的要求各不相同

  加入中华考试网咨询工程师QQ群:575108982 对答案看解析 

  2、关于工程项目综合管理的目标体系的说法,不正确的是( )。

  A、工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成

  B、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩

  C、工程项目综合管理多目标的统一

  D、追求目标系统的整体效果

2019年咨询工程师考试考试题库—网校课程
考试题库 2019年咨询工程师考试题库 在线做题

 

网校课程

2019年咨询工程师考试网校课程四科精讲班+冲刺班+习题班;全真摸底评测(评测后老师点评);考试不过三年重学

全国统一服务热线:4000-525-585 快速联系通道 

免费试听

  3、工程项目综合管理计划制定工作主要包括:①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点;⑤对计划进行评审。则①与②之间的工作是()。

  A、③⑤

  B、⑤-③-④

  C、④

  D、③-④

  4、制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包:②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是( )。(2012真题)

  A、①—②—③—④

  B、②—①—③—④

  C、①—②—④—③

  D、②—①—④—③

  5、下列关于工程项目计划变更控制的原则的说法不正确的是( )。

  A、项目范围和整日目标要求必须不断保持

  B、尽量减少变更带来的影响

  C、在金地安排上尽量加快,在费用上尽量节约

  D、建立严格的变更评审和批准程序

  6、用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知()。

  A、CV=0,SPI=1

  B、CV=0,CPI=1

  C、SV=0,CPI=1

  D、SV=0,SPI=1

  7、用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时,如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明()。(2013年真题)

  A、费用支出比计划结余

  B、按计划支出

  C、费用支出比计划超支

  D、进度比计划提前

  8、工程项目绩效评价的方法不包括( )。

  A、关键绩效指标法

  B、平衡计分卡

  C、赢得值法

  D、列表法

  9、( )是目前国际上最为流行的绩效成功测量和战略目标管理的工具。

  A、关键绩效指标法

  B、平衡计分卡

  C、赢得值法

  D、费用法

  10、用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()。

  A、计划工作预算费用

  B、已完工作预算费用

  C、已完工作实际费用

  D、计划工作实际费用

  11、同层次的组织单元之间的沟通属于( )。

  A、双向沟通

  B、垂直沟通

  C、网状沟通

  D、横向沟通

  12、矩阵式组织结构中,成员处于多头领导状态,沟通存在障碍,属于沟通中的( )。

  A、发送者障碍

  B、信息传递的障碍

  C、接受者的障碍

  D、组织内部固有的障碍

1 234
纠错评论责编:sunshine
考试题库
热点推荐»