2018年咨询工程师《组织管理》章节试题：第五章_第4页

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。参见教材P100。

　　2、

　　【正确答案】 AB

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作。参见教材P100。

　　3、

　　【正确答案】 CD

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。范围一词的解释应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。参见教材P100。

　　4、

　　【正确答案】 DE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。项目界定的目的：(1)提高费用、时间和资源估算的准确性;(2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准;(3)明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。参见教材P101。

　　5、

　　【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的依据包括：①业主需求文件;②其他利益相关者;③项目约束条件;④项目其他阶段的结果;⑤历史资料;⑥各种假设。参见教材P102～103。

　　6、

　　【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的层次前三级的由业主做出规定，更低级别的分解则是由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。参见教材P104。

　　7、

　　【正确答案】 ACE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的建立需要完成下列工作：(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。参见教材P105。

　　8、

　　【正确答案】 BCE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。第一级应该是工程项目、第二级应该是单项工程、第三级应该是单位工程。前三级一般是由业主规定的。参见教材P104。

　　9、

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认可分为中间确认和最终确认。参见教材P108。

　　10、

　　【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的含义。选项D，范围确认可能涉及业主、咨询方、承包人等。参见教材P108。

　　11、

　　【正确答案】 BC

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。参见教材P108。

　　12、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目的采购计划、项目的招标文件、初步设计和详细设计图纸及相关文件等。参见教材P108。

　　13、

　　【正确答案】 ACE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围变更控制的依据。范围变更控制的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。参见教材P110。

　　14、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师批准工作范围变更的原则：①变更后的项目不能降低使用标准;②变更工作在技术上可行;③业主同意支付变更费用;④变更工作对总工期的影响不大。参见教材P112。

　　15、

　　【正确答案】 AD

　　【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询服务的采购有两种计价方式：总价方式和基于时间的计价方式。参见教材P114。