2018年咨询工程师《组织管理》章节试题：第五章_第3页

　　答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。参见教材P100。

　　2、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。参见教材P100。

　　3、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。参见教材P100。

　　4、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的依据包括：①业主需求文件;②其他利益相关者;③项目约束条件;④项目其他阶段的结果;⑤历史资料;⑥各种假设。参见教材P102～103。

　　5、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P103。

　　6、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。选项A应该是模板可以重复利用。选项B应该是工作分解应包括项目的全部工作。选项D应该是工程分解结构分解计划要完成的全部工作。参见教材P105。

　　7、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划，这三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关。参见教材P104。

　　8、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。建立WBS必须满足项目各层次的管理者需要。建立WBS的主要目的是界定项目工作范围。WBS是以可交付成果为对象的层次化的树状结构。参见教材P103。

　　9、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。参见教材P105。

　　10、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工程项目范围定义的结果是工作分解结构和工作分解结构说明。参见教材P107。

　　11、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。参见教材P108。

　　12、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。参见教材P108。

　　13、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。参见教材P108。

　　14、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。项目总结阶段的可交付成果主要是项目验收报告、后评价报告。参见教材P108。

　　15、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。整个项目的交付使用，则是承包人最终的可交付成果。参见教材P108。

　　16、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。范围确认的依据中包含完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。参见教材P108～109。

　　17、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的方法。范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。参见教材P109。

　　18、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的方法。范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查。参见教材P109。

　　19、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的方法。比较和分析(即评估)，就是把测试的结果与双方在合同中约定的测试标准进行对比分析，判断是否符合合同要求。参见教材P82。

　　20、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的方法。范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。参见教材P109。

　　21、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的方法。范围确认通常包括以下三个步骤：①测试;②比较和分析(即评估);③处理。参见教材P109。

　　22、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围变更控制的依据。在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是业主需求文件、技术规范和图纸。参见教材P110。

　　23、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师批准工作范围变更的原则：①变更后的项目不能降低使用标准;②变更工作在技术上可行;③业主同意支付变更费用;④变更工作对总工期的影响不大。参见教材P112。

　　24、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。如果费用变更在50万元人民币以上(含50万元)，工期延长在3天以上(含3天)，则必须报业主审批。参见教材P112。

　　25、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师、业主和承包人均可对合同工作范围提出变更请求。参见教材P112。

　　26、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。项目业主提出变更，则常常是为了提供项目的使用功能和质量要求。参见教材P112。

　　27、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。在双方签订总价方式的咨询服务合同时，业主要求咨询公司按其要求对咨询服务的总价进行分解，列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同。在发生咨询服务范围变更时，以此附件中列明的费率进行变更工作的估价。参见教材P114。

　　28、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务的采购有两种计价方式：对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式;其他则采用总价计价方式。参见教材P114。

　　29、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。基于时间的计价方式合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务时间计算咨询费用的。参见教材P114。

　　30、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。对于复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式;其他则采用总价计价方式。参见教材P114。

　　31、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师批准工作范围变更的原则：①变更后的项目不能降低使用标准;②变更工作在技术上可行;③业主同意支付变更费用;④变更工作对总工期的影响不大。参见教材P112。