2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考（14）_第2页

　　(11)工程项目风险识别中的信息采集技术包括(　　)。

　　A. 访谈

　　B. 德尔菲技术

　　C. 概率树法

　　D. SWOT分析

　　E. 头脑风暴法

　　(12)货物招标投标管理中的催交工作包括(　　)。

　　A. 检查供货人主要原材料以及外协配件的采购和准备进展情况

　　B. 检查供货人各关键工序是否按生产计划进行

　　C. 评估供货人的进度状态，确保全部关键控制点的进度按期进行

　　D. 检查设备和材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况

　　E. 从投料开始对货物制造过程进行质量检查，保证货物质量

　　(13)工程项目范围定义的依据包括(　　)。

　　A. 业主需求文件

　　B. 工作分解结构

　　C. 项目约束条件

　　D. 历史资料

　　E. 各种假设

　　(14)下列关于变更的表述中，正确的有(　　)。

　　A. 依据合同的哪一条款发出变更令

　　B. 变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施

　　C. 承包商应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求

　　D. 变更工作的具体内容和变更令附件

　　E. 发出变更的单位或人员的签字

　　(15)资格审查主要是审查投标申请人，应符合的条件有(　　)。

　　A. 具有独立订立合同的权利

　　B. 具有履行合同的能力

　　C. 以往承担类似项目的业绩情况

　　D. 没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态

　　E. 从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为

　　(16)下列费用中属于涨价预备费内容的是(　)。

　　A. 人工、设备、材料的价差费

　　B. 建筑安装工程费调整

　　C. 利率、汇率调整增加的费用

　　D. 工程建设其他费用调整

　　E. 建设期贷款利息

　　(17)工程项目管理社会技术支持的种类有(　)。

　　A. 专业技术支持

　　B. 管理技术支持

　　C. 宏观知识支持

　　D. 技术经济与财务分析的支持

　　E. 微观知识支持

　　(18)关于风险管理计划制定依据，说法正确的是(　)。

　　A. 项目许可是对项目管理过程的启动

　　B. 应当预先明确项目各方参与者的岗位，职责，授权等情况

　　C. 应当根据参与者对风险的敏感度及承受能力区别对待项目各方参与者

　　D. 风险管理模板有利于风险管理的标准化，程序化

　　E. WBS不能作为风险管理计划的制定依据

　　(19)咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有(　)。

　　A. 根据业主委托开展项目中间评价工作

　　B. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

　　C. 为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

　　D. 办理施工许可证等项目批准手续

　　E. 组织进行图纸会审及设计交底

　　(20)费用计划编制的成果包括(　)。

　　A. 按子项目分解得到的费用计划表

　　B. 时间—费用累计曲线

　　C. 横道图

　　D. 网络图

　　E. 综合分解费用计划表