2018年咨询工程师考试试题_组织管理习题（8）_第2页

　　(11)在项目的实施过程中，由于各方面的原因，(　　)是很难避免的。

　　A. 停止施工

　　B. 施工风险

　　C. 工程变更

　　D. 市场变化

　　(12)工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程项目建设具有(　　)

　　A. 固定性

　　B. 不可逆转性

　　C. 一次性

　　D. 唯一性

　　(13)工程项目人力资源管理的一般过程不包括(　　)

　　A. 组织计划

　　B. 人员获取

　　C. 团队发展

　　D. 团队调整

　　(14)从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是(　　)

　　A. 提高项目团队的工作效率

　　B. 优化资源配置，避免资源浪费

　　C. 完成项目目标的分解与完成

　　D. 通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现

　　(15)业主和承包商转移风险的重要手段是(　　)

　　A. 推行担保

　　B. 推行索赔制度

　　C. 工程保险

　　D. 签订完善施工合同

　　(16)在工程网络计划中，关键工作是指(　　)的工作。

　　A. 双代号时标网络计划中箭线上无波形线

　　B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零

　　C. 最早开始时间与最迟开始时间相差最小

　　D. 双代号网络计划中两端节点均为关键节点

　　(17)关于项目经理的表述，不正确的是(　　)

　　A. 是项目的直接领导与组织者

　　B. 只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人称为项目经理

　　C. 是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人

　　D. 是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人

　　(18)邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于(　　)家，向其发出投标邀请书。

　　A. 2

　　B. 3

　　C. 4

　　D. 5

　　(19)了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过(　　)的步骤。

　　A. 建立工作基础

　　B. 正式启动项目

　　C. 管理项目团队

　　D. 结束项目

　　(20)利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括(　　)

　　A. 进行计划的合理安排

　　B. 实际进度与计划进度的比较

　　C. 确定合理的纠偏措施

　　D. 对后续工程进度进行预测