33．工作评价的方法包括（ ）
A．工作重要性排序法 B．工作分类法
C．问题调查法 D．要素比较法
E．要素计点法
34．属于企业文化对内维系与传承的渠道有（ ）
A．企业英雄传说 B．企业亚文化
C．企业制度 D．企业产品
E．企业报刊
35．社会保险主要包括（ ）
A．养老保险 B．失业保险
C．医疗保险 D．工伤保险
E．生育保险
三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）
36．简述工作丰富化的措施。
37．简述工作分析方法中的观察法的优缺点。
38．简述培训需求分析的层次和方法。
39．简述绩效考核的基本流程。
40．简述进入组织初期阶段组织职业生涯管理的主要任务。
41．简述人力资源取得成本的构成。
四、论述题（本大题15分）
42．试比较职位工资制和技能工资制的付酬依据，它们各有哪此优缺点？
五、案例分析题（本大题15分）
43．案例：
宏达模具公司的人员招募
宏达模具公司是一个乡镇企业，公司刚成立时，正赶上市场上模具供不应求的时机，因此公司发展很快。但随着经营规模的扩大，公司员工文化素质和技术水平不高的弊端日益显露。由于缺乏关键专业技术人员和高级管理人员，企业日益陷入困境，经理李宝财为此非常苦恼。一天公司召开青工大会，经理在台上号召青年工人刻苦学习技术知识，大家都认真地听，惟有一个青年趴在桌子上写写画画。经理有点生气，想在大会上点名批评他，可是走到他身边一看，发现他在一张香烟盒纸上画了一辆十分逼真的汽车。此时，经理不仅没有批评他，反而问起他的姓名、年龄、文化程度和工种。他回答说叫张大海，25岁，高中毕业，车工。经理听后暗暗高兴，决心培养他。从此经理只要外出走访专家，就一定带上这个小青年，同时，厂里将绘制产品图样的任务也大胆地交给他。当时，厂里设备简陋，经理就把自己的办公桌腾出来，让他学绘图，自己却是打游击办公。10年后，张大海当上了助理师工程和副经理，但企业却仍旧步履艰难。
问题：
（1）该公司采用的是一种什么样的人员招募方法？这种招募方法有何优缺点？（10分）
（2）根据该公司的实际情况，你认为采用这种人员招募方式合适吗？为什么？（5分）
