自考《护理管理学》章节试题及答案：第5章_第4页

 AC      16、领导行为四分图理论归纳出的领导行为类型包括(    )

A、任务型领导    B、命令型领导    C、关心型领导    D、说服型领导    E、授权型领导

 ABC    17、费德勒的权变理论认为最有利于领导效果的环境条件包括(    )

A、上下级的关系好    B、工作任务结构明确    C、领导者职位权利强                        

D、下属的成熟度高    E．下属角色明确性好

 ABC    18、费德勒的权变理论认为最不利于领导效果的环境条件包括(    )

A、上下级关系差      B、工作任务结构不明确  C、领导着的职位权力弱             

D、下属的成熟度低    E、下属角色明确性差

 BD     19、情境领导理论中提到的成熟度包括(    )

A、生理成熟度    B、心理成熟度    C、年龄成熟度    D、工作成熟度    E、技能成熟度

 ABCD  20、情境领导理论确定的领导风格包括(    )

A、命令型领导    B、说服型领导    C、参与型领导    D、授权型领导    E、协作型领导

 AB     21、路径-目标理论认为影响领导方式的因素有(    )

A、员工个人特点  B、工作环境特点  C、组织结构特点  D、人员配置特点    E、管理者个人特点

 ABCD  22、路径-目标理论认为领导方式的种类包括(    )

A、指示型领导    B、支持型领导    C、参与型领导    D、成就导向型领导    E、命令型领导

 ABCD  23、有助于管理者提高组织管理能力的措施有(    )

A、培养自己的责任感和自觉性   B、赢得下属的支持    C、倾听、整合他人的意见                     

D、清晰地表达自己的观念       E、建立层次分明的组织结构

 CD     24、非常规性决策类型包括(    )

A、战略决策    B、非确定性决策    C、风险型决策    D、博弈型决策    E、战术决策

 ABC    25、最优化决策需要符合的标准有(    )

A、全局性标准  B、适宜性标准      C、经济性标准    D、时间性标准    E、稳定性标准

 ACD    26、授权步骤包括(    )

A、确定授权对象   B、制定工作目标   C、明确授权内容   D、选择授权方式    E、评价授权效果

 ABCDE  27、创新的内容包括(    )

A、制度创新      B、技术创新      C、市场创新      D、管理创新       E、文化创新

 ABC     28、下列属于创新技术的有(    )

A、头脑风暴法    B、形态方格法    C、综摄法        D、ABC管理法    E、PDCA循环法

 ABCDE  29、项目管理的基本要素包括(    )

A、项目          B、项目相关人    C、资源          D、目标           E、需求

 ABE     30、进行工作压力处理时，组织可以采取的策略有(    )

A、培训员工     B、工作设计      C、寻求帮助    D、消除追求完美思想    E、建立保健中心