某企业2011年销售收入为4500万元,总成本为3300万元,其中固定成本为600万元。
2012年该企业有甲乙两种信用政策可供选用:两种方案下预计销售收入均为5400万元,甲方案下平均收账天数为40天,其机会成本、坏账损失、收账费用合计为130万元,无现金折扣;乙方案的信用政策为(2/20,n/60),将有40%的货款于第20天收到,60%的货款于第60天收到,其中第60天收到的款项有1%的坏账损失,收账费用为20万元。
2012年变动成本率保持不变,固定成本保持2011年的水平,企业的资金成本率为8%,一年按360天计算。
要求:
(1)计算该企业2012年的变动成本率;
(2)计算乙方案的下列指标:
①应收账款平均收账天数;
②应收账款平均余额;
③应收账款机会成本;
④坏账损失;
⑤现金折扣;
(3)分析并判断该企业该采取哪种信用政策。
【正确答案】 (1)变动成本率=[(3300—600)/4500]×100%=60%
(2)计算乙方案的下列指标:
①应收账款平均收账天数=20×40%+60×60%=44(天)
②应收账款平均余额=(5400/360)×44=660(万元)
③应收账款机会成本=660×60%×8%=31.68(万元)
④坏账损失=5400×60%×1%=32.4(万元)
⑤乙方案的现金折扣=5400×40%×2%=43.2(万元)
(3)甲乙两种方案的销售额相同,只需对比与应收账款有关的成本合计数额。
甲方案与应收账款有关的成本合计数额为130万元
乙方案与应收账款有关的成本合计数额=机会成本+坏账损失+收账费用+现金折扣=31.68+32.4+20+43.2=127.28(万元)小于130万元
由此可知,甲方案的税前收益小于乙方案的税前收益,应采用乙方案。
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