2019造价工程师考试《造价管理》章节习题：第三章第二节_第2页

　　11、关于 Partnering 模式的说法，正确的是( )。

　　A、Partnering 协议是业主与承包商之间的协议

　　B、Partnering 模式是一种独立存在的承发包模式

　　C、Partnering 模式特别强调工程参建各方基层人员的参与

　　D、Partnering 协议不是法律意义上的合同

　　12、工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。

　　A、管理业务专门化，易提高工作质量

　　B、部门间横向联系强，管理效率高

　　C、隶属关系明确，易实现统一指挥

　　D、集权与分权结合，管理机构灵活

　　13、工程项目管理组织机构采用职能制形式的主要优点是( )。

　　A、管理业务专门化，易提高工作质量

　　B、部门间横向联系差，传递路线长

　　C、隶属关系明确，易实现统一指挥

　　D、集权与分权结合，管理机构灵活

　　14、项目组织形式中，( )是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目。

　　A、直线制

　　B、矩阵式

　　C、职能制

　　D、事业部制

　　15、下列关于直线职能制组织形式的说法错误的是( )。

　　A、直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成

　　B、在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋

　　C、不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系

　　D、职能部门的指令，无须经过同层次领导的批准即可下达

　　16、按照( )不同，矩阵制组织、机构又可分为三种形式，即：强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式。

　　A、项目经理的权限

　　B、管理工作专业化

　　C、信息传递速度

　　D、职能分工

　　17、下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是( )组织机构。

　　A、职能制

　　B、弱矩阵制

　　C、平衡矩阵制

　　D、强矩阵制

　　二、多项选择题

　　1、业主方项目管理组织模式下，下列哪些内容属于( )项目前期阶段的工作内容。

　　A、项目建设方案优化

　　B、组织项目风险识别和分析

　　C、设计管理

　　D、配合业主进行生产准备

　　E、编制 EPC 招标文件

　　2、对建设单位而言，建设工程采用平行承包模式的特点有( )。

　　A、选择承包单位的范围大

　　B、组织协调工作量小

　　C、合同结构简单

　　D、工程招标任务量大

　　E、工程造价控制难度大