2019年一级造价工程师《案例分析（土建）》真题及答案_第3页

　　试题三:(20分)

　　某企业自筹资金新建的工业厂房项目,建设单位采用工程量清单方式招标,并与施工单位按《建设工程施工合同(范文本》签订了工程工承包合同。合同工期270天,施工承包合同约定:管理费和利润按人工费和施工机使用费之和的40%计取,规和税金按人材机费、管理费和利润之和的11%计取人工费平均单价按120元工日计,通用机械台班单价按1100元/台班计:人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取。不计管理莠和利润;各分部分项工程施工均发生相应的措施费,措施费按其相应工程费的30%计取,对工程量清单中采用材料暂估价梒确定的综合单价,如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。

　　该工程施工过程中发生如下事件：

　　事件1施工前施工单位编制了工程施工进度计划(如图3.1所示和相应的设备使用计划,项目监理机构对其核时知,该工程的B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工,施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁,供施工单位无偿使用。在设备使用计划中,施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日未租赁进场,第260日末组织退场。

　　事件2:由于建设单位办理变压器增容原因,使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天,并造成施工单位人员窝工135工日,通用机械床置5个台班。施工进行70天后,建设单位对A工作提出设计变更,该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元;并造成通用机械闲置10个台班，工作时间增加10天。A工作完成后,施工单位提出如下索賠①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。

　　事件3:施工招标时,工程昰清单中Φ25规格的芾肋钢筋材料单价为暂估价暂估价价格2500/t,数量260t,施工单位面的该枓料130u进行结算时,施工单位按照合同约定组织了招标,以3600元/t，的价梒购得该批并得到建设单位确认,施工完成亥材料130进行结算时,施工单位提出:材袢料实际釆购价比暂估材料价格增加了286%,所以该项目的结算综合单价应调增2.86%,调整内容见表3.1。已知:该规观格芾助钢筋主材损耗率为2%

　　表3.1 分部分项工程昰综合单价调整表

　　工程名称:XX工程标段:第1页共1页

　　事件4:根据施工承包合同的约定,合同工期母提前1天奖助1万元含税),施工单价计划将D、G、J作按流水节拍30天组织等节奏流水施工,以缩短工期获取奖励。

　　问题：

　　1.事件1中,在图3.1所示施工进度计划中,受特种设备资源条件的约束,应如问完善进度计划才能反映B.E,J作的施工顺序?为节约特种设备租赁费用,该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时,该特种没备在现场的闲置时间为多少天?

　　2.事件2中,依据施工承包合同,分别脂指出施工单位提出的两项索赔是否成立,说明理由。可索赔费用数额是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。

　　3.事件3中,由施工单位白行招标采购暂估价料是否合理?说明理由。施工单位提出综合单价调整表(表3.1)的调塍方法是否正确?说明理由。该淸单项日结算综合单价应是多少?核定结算教应为多少?

　　4.事件4中,画出组织D.G.J项工作举节奏流水施工的横道图;并结合考虑事件1和事件2的影响，指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同,施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元?此时,该特种设备在现场的闲置时间为多少天?

　　参考解析：

　　问题一

　　BEJ的顺序为B→E→J，

　　该特种设备最迟第150日末必须租赁进场，此时B工作将其总时差都用完了，再晚开始将影响工期，此时该设备在现场的闲置时间为30天。

　　问题二

　　①迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿超过了索赔时限，不能提出索赔。

　　②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿可以，因为设计变更是建设单位责任造成的，且A工作是关键工作，给施工单位导致的增加用工和窝工费用由建设单位承担。

　　可索赔费用={【(5060+1792)×(1+40%)+27148】×(1+30%)+10×1100×60%}×(1+11%)=(47763.04+6600) ×(1+11%)=59799.344(元)

　　可批准的工期索赔为10天

　　问题三

　　(1)由施工单位自行招标采购暂估价料不合理，应由建设单位组织招标或者经建设单位同意后由施工单位负责招标采购。

　　(2)施工单位提出综合单价调整表(表3.1)的调整方法不正确，材料暂估价的差价直接在该综合单价上增减材料价差调整，不应当调整综合单价中的人工费、机械费、管理费和利润。

　　该清单项目结算综合单价=4330.68+(3600-3500)×(1+2%)=4432.68(元)

　　核定结算款=4432.68×130×(1+11%)=639635.724(元)

　　问题四

　　D.G.J三项工作等节奏流水施工的横道图

　　考虑事件1的横道图为

　　考虑事件1和事件2的影响，指出组织流水施工后网络计划的关键线路为A→D→F→I→K,

　　实际施工工期为240+5+10=255(天);

　　可获得的工期提前奖励为=【(270+10)-255】×1=25(万元)

　　机械闲置时间为40天