三、多选题
1. 下列工作中，属于施工阶段的有( )。
A. 组建项目经理部
B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D. 项目经理部编写开工报告
E. 管理施工现场，实现文明施工
【答案】BE
【解析】施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到交工验收条件。该阶 段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：①做好动态控制工作，保证质量、进 度、成本、安全目标的合理全面;②管理施工现场，实现文明施工;③严格履行合同，协 调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系;④处理好合同变更及索赔;⑤ 做好记录、检查、分析和改进工作。
2. 施工项目管理具有( )特点。
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
【答案】ACDE
【解析】施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业;施工项目管理的对象 是施工项目;施工项目管理的内容是按阶段变化的;施工项目管理要求强化组织协调工作。
3. 下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是( )。
A. 建立施工项目管理组织
B. 编制《施工项目管理目标责任书》
C. 施工项目的生产要素管理
D. 施工项目的施工情况的评估
E. 施工项目的信息管理
【答案】BD
【解析】施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制施工项目 管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工 项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。
4. 下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是( )。
A. 经营核算部门
B.物资设备供应部门
C.设备检查检测部门
B. 测试计量部门
E.企业工程管理部门
【答案】CE
【解析】一般项目经理部可设置经营核算部门、技术管理部门、物资设备供应部门、 质量安全监控管理部门、测试计量部门等5个部门。
5. 下列选项中，属于项目部设置的最基本的岗位的是( )。
A. 施工员
B.安全员
C.机械员
D.劳务员
E.测量员
【答案】ABE
【解析】项目部设置最基本的六大岗位：施工员、质量员、安全员、资料员、造价员、 测量员，其他还有材料员、标准员、机械员、劳务员等。
6. 项目规模达到以下标准时，才实行施工项目管理( )。
A. 1万m2以上的公共建筑
B. 2万m2以上的工业建筑
C.项目投资在500万元以上
D.项目投资在5000万元以上
C. 1万m2以上的工业建筑
【答案】ACDE
【解析】当施工项目的规模达到以下要求时才实行施工项目管理：1万m2以上的公共 建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在500万元以上的，均实行项目 管理。
7. 施工项目进度控制的主要措施有( )。
A. 组织措施 B.技术措施
C.合同措施 D.成本措施
E.管理措施
【答案】ABC
【解析】施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施 和信息管理措施等。
8. 以下不属于施工项目安全组织措施的是( )。
A. 建立施工项目安全组织系统
B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统
C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责
D. 提高管理、施工及操作人员自身素质
E. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
【答案】DE
【解析】施工项目安全组织措施：建立施工项目安全组织系统;建立与项目安全组织 系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统;建立项目经理的安全生产职 责及项目班子成员的安全生产职责;作业人员安全纪律。
9. 以下属于施工项目资源管理的内容的是( )。
A.劳动力 B.材料
C.技术 D.机械设备
E.施工现场
【答案】ABCD
【解析】施工项目资源管理的内容：劳动力、材料、机械设备、技术、资金。
10. 以下各项中属于施工现场管理的内容的是( )。
A. 落实资源进度计划
B.设计施工现场平面图
C.建立文明施工现场
D.施工资源进度计划的动态调整
E. 及时清场转移
【答案】BCE
【解析】施工项目现场管理的内容：1)规划及报批施工用地;2)设计施工现场平面 图;3)建立施工现场管理组织;4)建立文明施工现场;5)及时清场转移。
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