二、单选题
1. 下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。
A. 对象是施工项目
B.主体是建设单位
A. 内容是按阶段变化的
D.要求强化组织协调工作
【答案】B
【解析1施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业;施工项目管理的对象 是施工项目;施工项目管理的内容是按阶段变化的;施工项目管理要求强化组织协调工作。
2. 下列施工项目管理程序的排序正确的是( )。
A. 投标、签订合同—施工准备—施工—验收交工与结算—用后服务
B. 施工准备—投标、签订合同—施工—验收交工与结算—用后服务
C. 投标、签订合同一施工—施工准备—验收交工与结算—用后服务
D. 投标、签订合同—施工准备—施工—验收交工—用后服务与结算
【答案】A
【解析】施工项目管理程序为：投标、签订合同阶段;施工准备阶段;施工阶段;验 收交工与结算阶段;用后服务阶段。
3. 以下不属于施工项目管理内容的是( )。
A. 建立施工项目管理组织
B. 编制施工项目管理规划
C. 施工项目的目标控制
D. 建筑物的结构设计
【答案】D
【解析】施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制施工项目 管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工 项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。
4. 以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是()。
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、 部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部 的方式
D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系， 排除各种干扰和障碍
【答案】D
【解析】施工项目管理中的组织协调，在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟 通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。施工项目管理组织的形式是指 在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类 型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。工作队式项目 组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门 处于服务地位。
5. 下列性质中，不属于项目经理部的性质的是( )。
A. 法律强制性
B.相对独立性
C.综合性
D.临时性
【答案】A
【解析】项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。
6. 下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是( )。
A. 根据所设计的项目组织形式设置
B. 适应现场施工的需要
C. 满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
D. 根据施工工程任务需要调整
【答案】C
【解析】建立施工项目经理部的基本原则：根据所设计的项目组织形式设置;根据施 工项目的规模、复杂程度和专业特点设置;根据施工工程任务需要调整;适应现场施工的 需要。
7. 以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是( )。
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活 动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
【答案】D
【解析】施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：施工项目经理部是企业所 属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动;施工项目经理部的管理职能是 综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面;施工项目经理部的管理业务是综 合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主 要过程。
8. 施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、( )、施工项目安全控制四个方面。
A. 施工项目管理控制
B.施工项目成本控制
C.施工项目人力控制
D.施工项目物资控制
【答案】B
【解析】施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目 成本控制、施工项目安全控制四个方面。
9. 以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是( )。
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、 实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
【答案】D
【解析】施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计 划、实施信息、偏差数据、糾偏措施、纠偏行为。施工项目控制的目的是排除干扰、实现 合同目标。因此，可以说施工项目目标控制是实现施工目标的手段。见教材第五章第三节 P102。施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控 制、施工项目安全控制四个方面。
10. 为了取得施工成本管理的理想效果，必须从多方面采取有效措施实施管理，这些 措施不包括()。
A. 组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
【答案】D
【解析】施工项目成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施。
11. 下列各项措施中，不属于施工项目质量控制的措施的是( )。
A. 提高管理、施工及操作人员自身素质
B. 提高施工的质量管理水平
C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现
D. 加强施工项目的过程控制
【答案】C
【解析】施工项目质量控制的措施：1)提高管理、施工及操作人员自身素质;2)建 立完善的质量保证体系;3)加强原材料质量控制;4)提高施工的质量管理水平;5)确 保施工工序的质量;6)加强施工项目的过程控制。
12. 施工项目过程控制中，加强专项检查，包括自检、( )、互检。
A. 专检
B.全检
C.交接检
D.质检
【答案】A
【解析】加强专项检查，包括自检、专检、互检活动，及时解决问题。
13. 以下不属于施工项目质量控制措施的是( )。
A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
B. 提高管理、施工及操作人员自身素质
C. 建立完善的质量保证体系
D. 加强原材料质量控制
【答案】A
【解析】施工项目质量控制的措施：1)提高管理、施工及操作人员自身素质;2)建 立完善的质量保证体系;3)加强原材料质量控制;4)提高施工的质量管理水平;5)确 保施工工序的质量;6)加强施工项目的过程控制。
14. 施工项目成本控制的措施是( )。
A. 组织措施、技术措施、经济措施
B. 控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费
C. 组织措施、制度措施、管理措施
D. 管理措施、技术措施、人力措施
【答案】A
【解析】施工项目成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施。
15. 以下不属于施工项目现场管理内容的是( )。
A. 规划及报批施工用地
B.设计施工现场平面图
C.建立施工现场管理组织
D.为项目经理决策提供信息依据
【答案】D
【解析】施工项目现场管理的内容：1)规划及报批施工用地;2)设计施工现场平面 图;3)建立施工现场管理组织;4)建立文明施工现场;5)及时清场转移。
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