2020年二级建造师机电工程章节基础预习题：机电工程项目施工管理（一）_第6页

　　2H320060　机电工程施工进度管理

　　【例题】机电工程采用横道图来表示施工进度计划时的优点有(　)。

　　A.便于实际进度与计划进度比较

　　B.便于看出影响工期的关键工作

　　C.便于计算劳动力的需要量

　　D.便于计算材料和资金的需要量

　　E.便于施工进度的动态控制

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』本题考查的是机电工程施工进度计划表示方法。横道图计划编制方法简单，便于实际进度与计划进度比较，便于计算劳动力、机具、材料和资金的需要量。

　　【例题】在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑的因素不包括(　)。

　　A.保证重点、兼顾一般

　　B.满足连续均衡施工要求，提高生产率和经济效益

　　C.计划在执行过程中不得变动

　　D.全面考虑各种不利条件的限制和影响

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是单位工程施工进度计划实施。在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑以下因素：(1)保证重点、兼顾一般、分清主次、抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线;(2)满足连续均衡施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益;(3)留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用;(4)考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响做准备;(5)考虑业主的配合及当地政府有关部门的影响等。

　　【例题】施工作业进度计划编制的根据是(　)。

　　A.单项工程施工进度计划

　　B.单位工程施工进度计划

　　C.分部工程施工进度计划

　　D.分项工程施工进度计划

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是机电工程进度计划编制的要点。单位工程进度计划是编制该工程施工作业进度计划的依据。

　　【例题】作业进度计划的交底内容有(　)。

　　A.计划目标和执行计划的相关条件

　　B.施工用人力资源和物资供应保障情况

　　C.计划执行中可能遇见的问题与解决办法

　　D.各专业队组分工和衔接关系

　　E.单位工程质量目标

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』本题考查的是施工作业进度计划的实施要求。作业进度计划是项目部在施工期内指导作业的依据，因此计划的编制者应向作业人员进行进度计划交底，交底的内容包括计划目标和执行计划的相关条件，以及计划执行中可能遇见的问题与解决办法，同时对技术措施、质量要求、安全作业等事项提出要求。另：单位工程进度计划交底内容：施工进度控制重点(关键线路、关键工作)、施工用人力资源和物资供应保障情况、各专业队组(含分包方的)分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和单位工程质量目标。

　　【例题】作业进度计划以(　)为单元编制。

　　A.单项工程

　　B.单位工程

　　C.分部工程

　　D.分项工程

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是作业进度计划要求。作业进度计划可按分项工程或工序为单元进行编制。

　　【例题】关于机电工程项目施工进度偏差分析的说法，正确的是(　)。

　　A.工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差对总工期没有影响

　　B.工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差必将影响总工期

　　C.工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将影响后续工作

　　D.工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将影响总工期

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是施工进度的监测分析。选项A和选项B，若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差对后续工作产生影响;选项C，若工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差将影响总工期。

　　【例题】下列进度控制措施中，属于经济措施的是(　)。

　　A.明确工程现场进度控制人员及其分工

　　B.合同中要有专款专用条款，防止因资金问题而影响施工进度

　　C.施工中及时办理工程预付款

　　D.对工期提前给予奖励

　　E.施工前应加强图纸审查，严格控制随意变更

　　『正确答案』CD

　　『答案解析』本题考查的是施工进度控制的主要措施。施工进度控制的主要措施中的经济措施有：(1)在工程预算中考虑加快施工进度所需的资金，编制资金需求计划，满足资金供给，保证施工进度目标所需的工程费用等;(2)施工中及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;(3)对应急赶工给予优厚的赶工费用，对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿金。

　　【例题】

　　背景材料：

　　A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购;金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。

　　A安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划如图所示：

　　在施工中发生了以下3个事件：

　　事件1：项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司，预算单价为120元/m，在3月22日结束时检查，B公司只完成电缆排管施工1000m，但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元，项目部对B公司提出警告，要求加快施工进度。

　　事件2：由于建设单位采购的机组供货迟延，导致机组安装推迟5天。

　　事件3：制冷机组安装完毕进行单机试运行时，项目部检查了各连接和密封部位有无松动、漏气、漏油等现象，随即进行了2h试运行，监理单位认为未达到试运转要求，责令项目部整改。

　　问题：

　　1.本工程施工过程中，影响进度的因素可能有哪些?

　　2.计算事件1中的CPI和SPI及其影响，请问是否影响总工期?

　　3.不考虑事件1的影响，事件2是否影响工期?如果影响，实际完工时间为哪一天?

　　4.针对事件3，说明制冷机组试运转的要求。

　　分析与参考答案：

　　1.本工程影响进度的因素有：

　　(1)工程资金不落实;

　　(2)施工图纸提供不及时;

　　(3)气候及周围环境的不利因素;

　　(4)供应商违约;

　　(5)施工单位管理能力。

　　2.(1)已完工程预算费用BCWP=1000×120=120000(元)

　　计划工程预算费用BCWS=2000/20×12×120=144000(元)

　　费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=120000/160000=0.75

　　进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=120000/144000=0.83

　　(2)影响工期。因为SPI小于1，进度拖延，电缆排管施工属于关键工作，延误必会影响总工期。

　　3.事件2影响工期，因为机组安装是关键工作，影响工期5天，按原计划6.28完工，现拖延5天，实际完工时间为7.3。

　　4.制冷机组的试运转要求：机组运转平稳、无异常振动与声响;各连接和密封部位应无松动、漏气、漏油等现象;吸、排气的压力和温度在正常工作范围内;能量调节装置及各保护继电器、安全装置的动作应灵敏、可靠;正常运转不少于8h。

　　【例题】

　　背景材料：

　　某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程，工程开工前，施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划(如下图所示，单位：d)。满足合同工期的要求并获得业主批准。

　　在施工进度计划中，因为工作E和G的吊装载荷基本相同，所以租赁了同一台塔吊安装，并计划定在第76d进场。

　　在锅炉设备搬运过程中，由于叉车故障在搬运途中失控，所运设备受损。返回制造厂维修，工作B中断20d，监理工程师及时向施工单位发出通知，要求施工单位调整进度计划，以确保工程按合同工期完工。

　　对此施工单位提出了调整方案，即将工作E调整为工作G完成后开工。在塔吊施工前，由施工单位组织编制了吊装专项施工方案，并经审核签字后组织了实施。

　　机组安装完毕后，施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现，在轴系对轮中心找正过程中，轴系联结时的复找存在一定误差，导致设备运行噪音过大，经再次复找后满足了要求。

　　问题：

　　1.在原计划中如果先开始工作E后开始工作G，塔吊应安排在几天投入使用可使机械不闲置?说明理由。

　　2.工作B停工20d后，施工单位提出的计划调整方案是否可行?说明理由?

　　3.塔吊专项施工方案在施工前应有哪些人员签字?塔吊选用除了考虑吊装载荷参数外还有哪些基本参数?

　　4.汽轮机轴系对轮中心找正除轴系联结时的复找外还包括哪些找正?

　　分析与参考答案：

　　1.按照原计划，塔吊应安排在第91天进场投入使用。

　　理由：G工作为关键工作，第121天开始，即E工作必须第120天结束，而E工作的持续时间为30天，120-30=90，故塔吊应安排在第91天进场投入使用。

　　2.调整方案可行。

　　先G后E，即G工作之后线路有J-K以及E-H-K，E、H持续时间之和为100天，小于J工作(关键工作)持续时间，按原计划，关键线路为：A→D→G→J→K，调整方案后，关键线路未转移，方案可行。

　　3.塔吊专项施工方案在施工前应由机电工程公司技术负责人、总监理工程师(建设单位项目负责人)签字。

　　塔吊选用还有的参数：额定起重量、最大幅度、最大起升高度。

　　4.汽轮机轴系对轮中心找正还包括：轴系初找;凝汽器灌水至运行重量后的复找;汽缸扣盖前的复找;基础二次灌浆前的复找，基础二次灌浆后的复找。

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