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2019

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2019一级建造师项目管理章节专项题:建设工程项目的组织与管理_第2页

  16、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应( )。(2010 年真题)

  A、选择合格的产品供应或服务单位

  B、进行采购策划,编制采购计划

  C、明确采购的要求、采购分工和责任

  D、拟定物资采购合同

  17、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

  A、指导性

  B、操作性

  C、示范性

  D、纲领性

  18、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,因此它的内容涉及的范围与深度

  ( )。

  A、一经编制则不得改变

  B、必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

  C、不会因项目而变化

  D、可按《建设工程项目管理规范》标准化

  19、项目管理规划大纲应由( )编制。

  A、组织的管理层或组织委托的项目管理单位

  B、设计单位

  C、项目经理

  D、业主方

  20、编制项目管理规划大纲的工作包括:①分析项目环境和条件;②收集项目有关信息资料;③确

  定项目管理组织模式、结构和职责;④明确项目管理内容;⑤明确项目目标;⑥汇总整理,报送审

  批;⑦编制项目目标计划和资源计划。它们的正确次序是( )。

  A、⑤①②③④⑦⑥

  B、②⑤①③④⑦⑥

  C、⑤①②④③⑦⑥

  D、②⑤①④③⑦⑥

  21、某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工编制的施工组

  织设计属于( )。(2012 年真题)

  A、施工组织总设计

  B、单项工程施工组织设计

  C、分部工程施工组织设计

  D、单位工程施工组织设计

  22、关于建造师和项目经理的说法,正确的是( )。(2012 年真题)

  A、大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

  B、取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理

  C、建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位

  D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

  23、( )在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。

  A、建设单位

  B、项目经理

  C、项目法人

  D、监理工程师

  24、下列各项属于沟通障碍中的沟通通道障碍的是( )。

  A、心理上的障碍

  B、个人因素引起的障碍

  C、对信息的承受力

  D、知识经验的局限

  25、人力资源管理工作中,进过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是( )。  A、员工的培训

  B、员工的绩效考评

  C、编制人力资源规划

  D、员工的定向

  26、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中

  属于组织风险的是( )。

  A、承包方管理人员的能力

  B、信息安全控制计划

  C、引起火灾和爆炸的因素

  D、工程设计文件

  27、我国实行的建设工程监理,属于国际上( )项目管理的范畴。

  A、政府主管部门

  B、业主方

  C、质量监督机构

  D、建设工程项目总承包方

责编:qingqing

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