2019年一级建造师工程项目管理经典试题题集（答案解析）

2019一级建造师工程项目管理经典考题题集（答案解析）_第3页

　　21.某工作间逻辑关系如下图，则正确的是()。

　　A.A、B 均完成后同时进行C、D

　　B.A、B均完成后进行D

　　C.A、B、C均完成后同时进行D、E

　　D.B、C完成后进行E

　　【答案】B

　　【考点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法 P129

　　【解析】AB完成后进行D，A错;ABC完成后进行E，CD错误，选择B。

　　22.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006 条文风险等级划分的说明下图中风险区A的风险等级为()等风险。

　A.1

　　B.3

　　C.5

　　D.7

　　【答案】C

　　【考点来源】1Z201101 项目的风险类型 P71

【解析】

　　(1)风险区A——5等风险;

　　(2)风险区B——3等风险;(3)风险区C——3等风险;(4)风险区D——1等风险。

　　23.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2 天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是( )天。

　　A.8

　　B.12

　　C.18

　　D.22

　　【答案】C

　　【考点来源】此题超纲，参考建筑实务教材1A420011流水施工方法的应用P200

　　【解析】此题属于异节奏流水施工。

　　(1)求个施工过程流水节拍的累加数列：

　　Ⅰ开挖基槽：4 8 12

　　Ⅱ浇筑混凝土垫层：1 2 3

　　Ⅲ砌筑砖基础：2 4 6

　　(2)错位相减求得差数列：

　　Ⅰ与Ⅱ：4 8 12

-） 1 2 3

4 7 10 -3

　　Ⅱ与Ⅲ：1 2 3

-） 2 4 6

1 0 -1 -6

　　(3)在差数列中取最大值求得流水步距分别为：

　　施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距：K1，2=max{4，7，10，-3}=10(天)

　　施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距：K2，3=max{1，0，-1，-6}=1(天)

　　(4)则总工期=流水步距之和+最后一个施工过程持续时间+间歇时间。求得总工期为10+1+6+1=18天。

　　24.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是( )。

　　A.分析材料节约奖对劳务分包合同的影响

　　B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

　　C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

　　D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

　　【答案】B

　　【考点来源】1Z202042施工成本分析的方法 P117

　　【解析】材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。上述任何一个因素变动，都会影响储备资金的占用量，所以选择B。

　　25.企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是( )。

　　A.监督检查

　　B.企业通报

　　C.认证暂停

　　D.认证注销

　　【答案】D

　　【考点来源】1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证 P177

　　【解析】注销是企业的自愿行为。在企业质量管理体系发生变化或证书有效期届满未提出重新申请等情况下，认证持证者提出注销的，认证机构予以注销，收回该体系认证证书。

　　26.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。

　　A.施工部署和施工方案

　　B.施工进度计划

　　C.施工平面图

　　D.施工准备工作计划

　　【答案】A

　　【考点来源】1Z201071 施工组织设计的内容 P52

　　【解析】施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

　　27.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。

　　A.工程质量管理

　　B.工程安全管理

　　C.工程档案管理

　　D.工程进度管理

　　【答案】C

　　【考点来源】1Z207012项目信息管理的任务 P355

　　【解析】项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是： (1)负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行; (2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作; (3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护; (4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告; (5)负责工程档案管理等。

　　28.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119 万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为( )。

　　A.30.69%

　　B.54.09%

　　C.68.18%

　　D.79.33%

　　【答案】B

　　【考点来源】1Z202042施工成本分析的方法 P119

　　【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：成本支出率= 计算期实际成本支出/计期实际工程款收入×100%，即119/220=54.09%。

　　29.根据《健设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是( )。

　　A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

　　C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥