二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
1. 职能制组织形式的缺点是( )。
A.适应性差
B.横向协调差
C.稳定性差
D.领导负担重
E.不利于专业分工
【答案】ABD
【解析】职能制组织形式的缺点包括:(1)狭隘的职能观念(2)横向协调差(3)适应性差(4)企业领导负担重(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。
2.评估人力资源管理效果的方法有( )
A.人力资源指数
B.人力资源有效性指数
C.人力资源部门绩效评价
D.绩效评估
E.绩效管理
【答案】AB
【解析】
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提出者 |
构成 |
人力资源有效性指数 |
菲利普斯 |
总收入/员工总数;资产总数/员工费用;经营收入/员工费用;经营收入/股东;股本总数。 |
人力资源指数 |
舒斯特 |
薪酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素。它不仅说明了企业人力资源绩效,而且反映了组织的环境气氛状况. |
3. 关于国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别,说法正确的是( )。
A. 国际人力资源管理具有更复杂的功能
B. 国际人力资源管理涉及员工的个人生活
C. 国际人力资源管理面临更多的外界环境压力
D. 国际人力资源管理对企业经营负有更小的责任
E. 国际人力资源管理涉及更多公平问题
【答案】ABCE
【解析】根据摩根等的理论,两者的主要区别有以下几点:(1)国际人力资源管理具有更复杂的功能(2)国际人力资源管理涉及更多公平问题 (3)国际人力资源管理涉及员工的个人生活 (4),国际人力资源管理面临更多的外界环境压力 (5)国际人力资源管理对企业经营负有更大的责任。 (6)国际人力资源管理的对象更丰富。