一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。
A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
2.根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是()。
A.主持公司生产经营管理
B.拟定管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
3.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
4.原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()。
A.经济利益关系
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
5.下列说法中,错误的是()。
A.促销的作用在于传递信息,沟通渠道;引导需求,扩大销售;突出特点,树立形象;稳定销售,巩固市场
B.广告往往只是一种单向的信息传递,缺乏与消费者的双向沟通,信息反馈慢而且困难,同时,有的广告媒体费用也很高,如电视
C.人员推销灵活性好,针对性强,信息反馈快,成本低,是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D.公共关系促销方式的缺点是不如其他方式见效快,而且信息发播权掌握在公共媒体手中,企业不容易进行控制
6.根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
7.从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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8.下列不属于企业核心竞争力特征的是()
A.异质性
B.延展性
C.持久性
D.易复制性
9.关于技术贸易的特点的说法,不正确的是()。
A.技术买卖的标的是无形的技术知识
B.技术贸易转让的是技术的使用权
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出口不是企业的直接目的
10.关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是()。
A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年
B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一
C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生
D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生
11.广义的生产能力是()和管理能力的综合。
A.创新能力
B.技术能力
C.生产能力
D.销售能力
12.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元罚款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~700
13.下列说法中,错误的是()。
A.运输是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能
B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数
C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工
D.配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备储存的功能
14.企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
15.准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。
A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式
16.影响企业生产能力的因素不包括()。
A.固定资产的数量
B.品牌的价值
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
17.已知设备组有机器30台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时的生产量是60件,则该设备组一周(7夫,机器无休息)的生产能力是()件。
A.108000
B.151200
C.162800
D.151400
18.新企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
19.公司经理的经营水平和经营能力要接受()。
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察
20.很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是()。
A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法