16、下列关于核心竞争力特征的表述正确的有(　)。

　　A、价值性主要通过市场检验来实现

　　B、持久性是指设备、产品等有形资源的持久性

　　C、转移性越低，企业的竞争优势就越大

　　D、战略资源越容易被模仿和复制，其重要性就越低

　　E、异质性是核心竞争力在相当长的一段时间内使企业获得超额利润的源泉

　　17、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有(　)。

　　A、行业生命周期分析法

　　B、价值链分析法

　　C、EFE矩阵分析法

　　D、IFE矩阵分析法

　　E、波士顿矩阵分析法

　　18、在企业战略类型中，属于紧缩战略的有(　)。

　　A、一体化战略

　　B、转向战略

　　C、清算战略

　　D、放弃战略

　　E、多元化战略

　　19、从环境因素的可控程度看，经营决策可分为(　)。

　　A、单目标决策

　　B、多目标决策

　　C、风险型决策

　　D、确定型决策

　　E、不确定型决策

　　20、下列关于企业经营决策要素的表述正确的有(　)。

　　A、现代组织中决策的作用日益增大，因此个人决策逐渐被群体决策所取代，集体决策或团队决策成为决策的主体

　　B、决策目标的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向

　　C、备选方案的存在为决策者提供了充分发挥个人能力的空间

　　D、决策条件包括各种资源的供给和限制、各种外部因素的相互影响及制约，特别是资源的选择

　　E、决策结果是指决策实施后所产生的效果和影响，这是决策的一基本要素

　　21、下列属于企业稳定战略的有(　)。

　　A、无变化战略

　　B、转向战略

　　C、暂停战略

　　D、维持利润战略

　　E、谨慎实施战略

　　22、下列关于企业战略实施模式的表述，正确的有(　)。

　　A、指挥型模式的特点是，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略

　　B、变革型模式的缺点是如果过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性

　　C、合作型模式的不足在于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物，可能会降低战略的经济合理性

　　D、在文化型的模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施

　　E、增长型模式的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增长

　　23、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为(　)和服务。

　　A、盈利

　　B、顾客

　　C、员工

　　D、企业文化

　　E、社会责任

　　24、当供应者具有下列(　)特征时，将处于有利的地位。

　　A、供应者的行业由少数企业控制，而购买方却很多

　　B、没有替代品

　　C、供应者能够进行深加工而与买方竞争

　　D、买方只购买供应者产品的一小部分

　　E、转向其他卖方的成本很低

　　25、下列方法中，适用于企业战略控制的有(　)。

　　A、杜邦分析法

　　B、PESTEL分析法

　　C、波士顿矩阵分析法

　　D、利润计划轮盘

　　E、平衡计分卡

　　26、下列属于平衡计分卡法中财务角度衡量指标的有(　)。

　　A、营业收入

　　B、资本报酬率

　　C、经济增加值

　　D、目标市场所占份额

　　E、顾客盈利率

　　27、下列企业战略中，属于紧缩战略的有(　)。

　　A、维持利润战略

　　B、暂停战略

　　C、清算战略

　　D、放弃战略

　　E、谨慎实施战略