二、多项选择题

　　1、企业进行内部环境分析的方法有(　)。

　　A、价值链分析

　　B、企业核心竞争力分析

　　C、战略群体分析

　　D、行业竞争结构分析

　　E、波士顿矩阵分析

　　2、采用产品差异化战略的条件有(　)。

　　A、企业有较高的市场占有率

　　B、企业有很强的研究开发能力

　　C、企业具有很高的知名度和美誉度

　　D、企业有很强的市场营销能力

　　E、企业能够严格控制费用开支

　　3、企业实施成本领先战略的途径包括(　)。

　　A、通过资源整合

　　B、提供不同的服务

　　C、提高价值链整体效益

　　D、提高产品的可靠性

　　E、跨业务相互关系

　　4、运用德尔菲法这种定性决策方法的关键在于(　)。

　　A、确定决策小组

　　B、填写意见征询表

　　C、拟订好意见征询表

　　D、决定适当的专家人数

　　E、选择好专家

　　5、下列企业经营决策方法中，属于定性决策方法的有(　)。

　　A、头脑风暴法

　　B、德尔菲法

　　C、名义小组技术

　　D、决策树分析法

　　E、保本分析法

　　6、实现相关多元化经营的方法有(　)。

　　A、企业转入密切相关产品的经营

　　B、建立在企业现有技术基础上相关多样化经营

　　C、寻找提高工厂设备使用率的途径以实现多样化

　　D、建立在企业已有的商标牌号和信誉基础上多样化经营

　　E、债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力

　　7、以下属于风险型决策方法的有(　)。

　　A、线性规划法

　　B、环比法

　　C、决策树分析法

　　D、盈亏平衡点法

　　E、期望损益决策法

　　8、根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有(　)。

　　A、生产要素

　　B、需求条件

　　C、机会和政府

　　D、相关支撑产业

　　E、企业战略、产业结构和同业竞争

　　9、进入国际市场的模式中，契约进入模式的形式包括(　)。

　　A、许可证经营

　　B、直接出口

　　C、特许经营

　　D、间接出口

　　E、管理合同

　　10、企业宏观环境分析包括(　)。

　　A、法律环境

　　B、经济环境

　　C、企业资源

　　D、政治环境

　　E、社会环境

　　11、企业实现集中战略的途径有(　)。

　　A、经营地点选择优势

　　B、通过选择产品系列的方法

　　C、通过细分市场选择重点客户的方法

　　D、通过市场细分选择重点地区的方法

　　E、通过发挥优势集中经营实现的方法

　　12、价值链的辅助活动包括(　)。

　　A、采购

　　B、技术开发

　　C、售后服务

　　D、人力资源管理

　　E、企业基础职能管理

　　13、实施新产品开发战略的基本途径有(　)。

　　A、在当地开辟新的营销渠道

　　B、在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场

　　C、开拓区域外部或国外市场

　　D、产品革新

　　E、产品发明

　　14、下列情况适合采用市场渗透战略的有(　)。

　　A、当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时

　　B、当现有消费者对产品的使用率可以显著提高时

　　C、在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势

　　D、企业存在过剩生产能力

　　E、企业的主营业务是全球化惠及的行业

　　15、下列关于新产品开发战略的表述正确的有(　)。

　　A、新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展

　　B、实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注

　　C、新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功

　　D、实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会

　　E、新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略