11.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于(　　)。

　　A.后向一体化战略

　　B.前向一体化战略

　　C.专业化发展战略

　　D.集中化发展战略

　　【答案】A

　　【解析】后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。题中，成药企业为了提高原材料质量及降低原材料采购成本而进入原材料领域属于后向一体化战略。

　　12.某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是(　　)。

　　A.集中战略

　　B.前向一体化战略

　　C.调整性战略

　　D.后向一体化战略

　　【答案】B

　　【解析】前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业在原材料及半成品方面在市场上有优势，为获取更大的经济效益，企业决定由自己制造成品或与制造成品的企业联合，形成统一的经济组织，促进企业有更高速的成长和更快发展。题中，石油公司炼化原油，生产各种石化产品，并自己销售的战略属于前向一体化战略。

　　13.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于(　　)战略。

　　A.横向一体化

　　B.纵向一体化

　　C.相关多元化

　　D.不相关多元化

　　【答案】A

　　【解析】横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战略的主要途径。

　　14.在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指(　　)。

　　A.成长战略

　　B.紧缩战略

　　C.集中战略

　　D.稳定战略

　　【答案】D

　　【解析】稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。

　　15.在紧缩战略中，(　　)是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

　　A.成长战略

　　B.转向战略

　　C.放弃战略

　　D.清算战略

　　【答案】B

　　【解析】转向战略是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。另外，在企业财务状况下降时也有必要采取抽资转向战略。企业在实施转向战略时，可以通过调整组织结构、降低成本和投资、减少资产和加速收回企业资产等措施予以配合。

　　16.2014 年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于(　　)。

　　A.放弃战略

　　B.暂停战略

　　C.转向战略

　　D.一体化战略

　　【答案】A

　　【解析】放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。题中，该公司剥离半导体业务，回收资金，控制成本支出以改善现金流为手机业务领域提供资金，集中资源与其他公司在手机市场上竞争，属于放弃战略。

　　17.企业经营决策是指企业通过对(　　)的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

　　A.行业环境与企业环境

　　B.内部条件和外部环境

　　C.企业目标与企业条件

　　D.外部环境与企业目标

　　【答案】B

　　【解析】企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。这一定义包含以下内容：①决策要有明确的目标，没有目标就无从决策;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

　　18.从决策影响的时间进行分类，决策可分为(　　)。

　　A.长期决策和短期决策

　　B.战略决策和战术决策

　　C.初始决策和追踪决策

　　D.确定型决策和风险型决策

　　【答案】A

　　【解析】按照不同分类方法，决策可分为不同的类型，其分类主要有：①从决策影响的时间进行分类，经营决策可分为长期决策和短期决策;②从决策的重要性分类，与企业战略的层次相对应，经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策，这三个层次是从高到低、从宏观到微观的关系;③从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策;④从决策目标的层次性分类，经营决策可分为单目标决策和多目标决策。

　　19.企业经营决策的最基本要素是(　　)。

　　A.决策者

　　B.决策目标

　　C.决策备选方案

　　D.决策条件

　　【答案】A

　　【解析】企业经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。其中，决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。

　　20.通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法是(　　)。

　　A.头脑风暴法

　　B.德尔菲法

　　C.淘汰法

　　D.名义小组技术法

　　【答案】A

　　【解析】头脑风暴法又称思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。其目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。