31. 企业经营决策的影响因素不包括【C】。

　　A.时间因素

　　B.环境因素

　　C.决策者的集权程度

　　D.以往的经营决策

　　【考题解析】企业经营决策的影响因素有环境因素、以往的经营决策、决策者对风险的态度、时间因素、企业经营决策体制。参见教材P25

　　32. 确定型决策方法主要有【C】。

　　A.乐观原则和悲观原则

　　B.决策树分析法和盈亏平衡点法

　　C.线性规划和盈亏平衡点法

　　D.线性规划和决策树分析法

　　【考题解析】确定型决策方法主要有线性规划和盈亏平衡点法。参见教材P27

　　33. 某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为【B】时才不至于亏损。

　　A.8

　　B.10

　　C.12

　　D.6

　　【考题解析】根据公式Q=F/(P-v)，可得150000=300000/(P-8)，所以P=10。参见教材P28

　　34. 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为【D】件。

　　A.12857

　　B.22500

　　C.30000

　　D.90000

　　【考题解析】本题考查确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=450000/(20-15)=90000件。参见教材P28

　　35. 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为【B】。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　【答案解析】：

　　0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5

　　0. 2×35+0.5×35+0.3×20=30.5

　　0. 2×25+0.5×30+0.3×26=27.8

　　0. 2×20+0.5×30+0.3×25=26.5

　　36. 企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用【B】。

　　A.确定性决策法

　　B.不确定型决策法

　　C.风险型决策法

　　D.离散型决策法

　　【答案解析】：不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。参见教材P23和P31

　　37. 某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择【D】。

　　某新产品各方案损益值表单位：万元

　　A.方案Ⅰ

　　B.方案Ⅱ

　　C.方案Ⅲ

　　D.方案Ⅳ

　　【答案解析】：本题考查不确定型决策方法。参见教材P31

　　max{50，60，70，90}=90，所以本题选D。

　　38. 当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。这种方法称为【B】。

　　A.折衷原则

　　B.等概率原则

　　C.小中取大法

　　D.大中取大法

　　【答案解析】：等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。参见教材P33