二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

　　61.企业内部分工能提高企业生产效率,其主要表现有( )。

　　A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高

　　B.分工能减少劳动转换时间

　　C.分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用

　　D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源

　　E.分工便于生产要素重组,从而使备要素充分发挥优势,并相互协调

　　62.按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括( )。

　　A.缩短产品加工路线 B.提高对产品品种变化的适应性

　　C.充分利用生产设备与生产面积 D.提高工人技术熟练程度

　　E.减少产品的运输时间

　　63.下列技术改造活动中,属于深层技术改造的有( )。

　　A.新设备的添置 B.新产品的开发

　　C.新管理方法的实施 D.新工艺的发明

　　E.新组织形式的采用

　　64.企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有( )。

　　A.环境保护 B.产品安全

　　C.安全生产 D.参与灾害救助

　　E.增加福利

　　65.在现代企业制度的产权关系中,出资者的权利包括( )。

　　A.产品定价权 B.资产收益权

　　C.经营管理权 D.重大决策权

　　66.企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有( ) 。

　　A.满足工艺流程的要求 B.有利于安全生产

　　C.有利于建立员工之间的和谐人际关系 D.有利于领导的监控

　　E.有利于合理利用空间

　　67.下列责任中,属于企业对非合同利益相关者的社会责任有( ) 。

　　A.设计人性化的工作方式 B.环境保护

　　C.增加员工福利 D.支持公益活动

　　68.当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的( )进行整合和规划。

　　A.目标 B.人员

　　C.关键业务流程 D.评审和审核

　　E.企业外部环境

　　69.某互联网公司采用虚拟企业组织模式进行运营。这种企业组织模式的主要优势有( )。

　　A.能够对市场需求做出快速反应 B.能够快速招募销售人员

　　C.能够较好地分摊开发投资费用 D.能够迅速垄断市场

　　E.能够有效规避经营风险

　　70.下列企业技术改造内容中,属于内层技术改造的有( )。

　　A.新设备的添置 B.新产品的开发

　　C.新管理方法的实施 D.新工艺的发明

　　E.新组织形式的采用

　　71.新产品开发战略的特征包括( )。

　　A.全局性 B.未来性

　　C.系统性 D.竟争性

　　E.高投人性

　　72.根据调查方法,可以将市场调查分为( )。

　　A.描述性市场调查 B.预测性市场调查

　　C.文案调查 D.实地调查

　　E.专项市场调查

　　73.企业管理对信息工作的基本要求是( )。

　　A.公开 B.准确

　　C.及时 D.全面

　　E.连续

　　74.企业变革的外部驱动因素包括( )。

　　A.技术 B.政治

　　C.法律 D.组织职能的转变

　　E.企业目标的选择与修正

　　75.下列质量控制方法中,属于全面质量管理新七种工具的有( )。

　　A.因果图法 B.亲和图法

　　C.直方图法 D.过程决策程序图法

　　E.关联图法

　　76.在对技术改造进行经济可行性分析时,必须遵循的原则有( )。

　　A.当技术改造项目涉及外贸和外资等因素时,必须进行国民经济评价

　　B.必须选择尖端技术

　　C.应运用综合的指标体系,从不同侧面反映出投术改造项目的经济效果

　　D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果

　　E.从整个企业的角度评价技术玫造项目的实际收益

　　77.企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有( )。

　　A.环境保护 B.产品安全

　　C.安全生产 D.参与灾害救助

　　E.增加福利

　　78.企业实施清洁生产的途径有( )。

　　A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料

　　B.改革工艺和设备

　　C.玫进运行操作管理

　　D.回收废物、废热作为能量再利用

　　E.向员工免费提供洗涤用品

　　79.单件生产类型的特点有( )。

　　A.产品的标准化程度很低

　　C.生产的专业化程度很低

　　B.生产的稳定性很低

　　D.通常采用专用设备和专用工艺装备

　　E.要求工人适应多品种生产

　　80.企业进行生产过程时间组织的目标有( )。

　　A.提高生产率 B.降低成本

　　C.节约生产面积 D.充分利用车间的空间位置

　　E.缩短生产周期