三、简答题
1.简述绩效管理与绩效评估的关系
答:绩效管理与绩效评估的关系从联系和区别两个方面分析。
联系:绩效评估是绩效管理的一个不可或缺的组成部分,为绩效管理的改善提供资料,帮助提高绩效管理的水平和有效性,使企业获得理想的绩效水平。有效的绩效评估有赖于整个绩效管理活动的成功开展,而成功的绩效挂了也需要有效的绩效评估来支撑,随着管理理念向人性化方向转变,绩效评估也会向绩效管理转变。
区别:绩效管理和绩效评估相互联系,但也存在较大差别,主要体现在六个方面,即人性化不同、内容不同、管理者和员工参与方式不同、目的不同、效果不同、侧重点不同。
2.工作分析的实施过程主要有哪些环节?
答:工作分析的实施过程包括以下环节:
①工作分析前的准备
②工作信息的收集
③工作信息的分析
④形成工作分析报告
3.实施人力资源战略的意义体现在哪些方面?
答:实施人力资源战略的意义体现在这些方面:
①人力资源战略是企业战略的核心;
②企业绩效的提高依赖于人力资源战略;
③有助于人力资源的开发与管理,能提升企业的人力资本;
④能指导企业的管理工作;
⑤有助于企业适应环境的变化。
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