2020人力资源管理师四级《理论知识》模考题（二）_第2页

　　21.( )是指调查者通过到现场观察被调查者的言语和行为，从而采集相关信息的方法。

　　A.当面调查询问法

　　B.电话调查法

　　C.会议调查询问法

　　D·观察法

　　22.( )是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。

　　A·调查研究法

　　B.当面调查法

　　C.行为记录法

　　D.档案记录法

　　【答案】D

　　23.( )是由操作者对其一天或连续几天内工作活动的情况进行登记记录的信息采集方法。

　　A.观察分析法

　　B.日志法

　　C.访谈法

　　D.问卷调查法

　　【答案】B

　　24.( )的优点是调查者能比较深人地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。

　　A.当面调查询问法

　　B.电话调查法

　　C.会议调查询问法

　　D.邮寄调查法

　　25.狭义的人力资源规划是指( )。

　　A.企业人力资源战略规划

　　B.企业人力资源开发计划

　　C.企业人力资源供需预测

　　D.企业人力资源制度规划

　　【答案】C

　　26.在信息的采集方法中，调查人员到现场对调查对象的行为、言论、反应、感受等进行观察、调查、记录，收集其有关资料的方法属于( )。

　　A·行为记录法

　　B.会议调查询问法

　　C.直接观察法

　　D.当面调查询问法

　　【答案】C

　　27.下面不属于企业组织信息的应用的内容是( )。

　　A.企业组织信息的传输

　　B.企业组织信息的存储

　　C.企业组织信息的检索

　　D.企业组织信息的收集

　　【答案】D

　　28.企业管理体制中的“制”指的是( )。

　　A.企业组织的无形部分

　　B.中层管理者之间的关系

　　C.不同管理单元的沟通

　　D.决策层对企业的控制力

　　【答案】A

　　29.( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

　　A.矩阵制

　　B.直线职能制

　　C.直线制

　　D.事业部制

　　【答案】B

　　30.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称( )。

　　A.上下级式结构

　　B.学校式结构

　　C.军队式结构

　　D.分权制结构

　　【答案】C

　　31.下列各项对职能制结构优点的描述不正确的是( )。

　　A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平

　　B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导

　　C.直线领导的工作负担得到了减轻

　　D.责权关系明确

　　【答案】D

　　32.SWO工分析法是对企业组织信息进行( )最常用的方法。

　　A.财务报表分析

　　B.可靠性分析

　　C.经济学分析

　　D.数理统计分折

　　【答案】C

　　33.某风险投资公司下设战略发展部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运营部和行政管理部。当一个投资项目的立项申请得到高层同意后，会从以上部门抽调人员组成一个项目小组，负责整个项目的实施。该风险投资公司所采用的组织结构是( )

　　A.事业部制

　　B.直线制

　　C.直线职能制

　　D.矩阵制

　　【答案】D

　　34.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按( )方式建立。

　　A.平行系统

　　B.垂直系统

　　C.O型系统

　　D.X型系统

　　【答案】B

　　35.( )不属于组织信息调研的具体要求。

　　A.准确性 B.系统性

　　C.全面性 D.经济性

　　【答案】C

　　36.( )结构适合规模小，业务简单的企业。

　　A.直线制

　　B.直线职能制

　　C.事业部制

　　D.矩阵制

　　【答案】A

　　37.( )不属于直线职能制职能部门的职责。(2006年5月二级真题)

　　A.须向厂长经理请示和汇报

　　B.具有参谋指导的作用

　　C.对业务部门进行直接指挥

　　D.受其直接上属的指挥和命令

　　【答案】C

　　38.相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对( )有利。

　　A.权责分明

　　B.组织关系简化

　　C.任务的传达与接受

　　D.执行临时性

　　跨部门的工作

　　【答案】D

　　39.狭义的人力资源规划的最终目的是( )。

　　A.保持人力 B.制定政策 C.预测目标 D.供需平衡

　　【答案】D

　　40.具有双道命令系统的组织结构形式是( )。(2003年6月四级真题)

　　A.矩阵制

　　B.直线制

　　C.直线职能制

　　D.事业部制

　　【答案】A