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人力资源管理员考试原题及答案解析(十)_第2页

来源:考试网  [ 2018年06月18日 ]  【

  16、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。

  A.及时对员工进行绩效反馈

  B.调整部门与员工的工作计划

  C.处理员工在绩效考核方面的申诉

  D.确保绩效考核制度符合法律要求

  E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

  参考答案:A, B

  17、劳动争议仲裁的原则不包括( )

  A.裁决应先行调解

  B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼

  C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁

  D.可能影响公正裁决的人应当回避

  参考答案:C

  18、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

  A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法

  参考答案:D

  19、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。

  A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

  B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

  C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

  D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

  参考答案:A

  20、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。

  A.战略性、能动性和被开发的无限性

  B.战略性、能动性和被开发的有限性

  C.积极性、创造性、可用性和无限性

  D.积极性、主动性、创造性和有限性

  参考答案:A

  21、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。

  A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”

  B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”

  C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

  D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”

  参考答案:C

  22、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。

  A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

  B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

  C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

  D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

  参考答案:A

  23、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )

  A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平

  B.提高企业的技术水平

  C.鼓励员工提前退休

  D.合并工精简某些臃肿的机构

  E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

  参考答案:A, C, D, E

  24、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( )

  A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷

  参考答案:C

  25、集体劳动合同体制以( )为主导体制。

  A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同

  参考答案:A

  26、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。

  A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”

  B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”

  C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

  D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”

  参考答案:C

  27、以下说法正确的是( )。

  A.招聘总成本=直接成本+间接费用

  B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

  C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

  D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

  参考答案:A

  28、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。

  A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”

  B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”

  C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

  D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”

  参考答案:C

  29、集体劳动合同体制以( )为主导体制。

  A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同

  参考答案:A

  30、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( )

  A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷

  参考答案:C

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