2017人力资源管理师四级选择题精选及答案(2)_第3页

　　21[单选题] 如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付(　　)个月的工资。

　　A.24

　　B.15

　　C.12

　　D.6

　　参考答案：C

　　参考解析：经劳动合同当事人协商一致，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，但最多不超过12个月，工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。

　　22[单选题] 公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难，你会(　　)。

　　A.说明情况，自己不捐

　　B.少捐一点

　　C.跟大家一样捐

　　D.尽自己的最大可能去捐助

　　参考答案：D

　　参考解析：从业人员要具有奉献精神和为人民服务的意识。当公司组织向贫困地区儿童捐款时，员工应该积极而自愿地贡献自己的一份力量，即使自己也十分困难，也应该尽自己的最大能力去捐助。

　　23[单选题] 当收入差距的衡量指标基尼系数接近(　　)时，收入便接近于绝对平等。

　　A.O

　　B.0.5

　　C.1

　　D.0或1

　　参考答案：A

　　参考解析：基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度，即社会居民或劳动者人数与收入量对应关系的计量指标。当基尼系数接近0时，收入便接近于绝对平等;反之，当基尼系数接近1时，收入便接近于绝对不平等。基尼系数越大，表示收入越不平等。

　　24[单选题] SWOT分析法是对企业组织信息进行(　　)最常用的方法。

　　A.财务报丧分析

　　B.可靠性分析

　　C.经济学分析

　　D.数理统计分析

　　参考答案：C

　　参考解析：对企业组织信息进行经济学分析，最常用的方法是SWOT分析法。其中S即Strength，表示组织的优势;w即Weakness，表示组织的劣势;0即Opportunity，表示组织面临的机会;T即Threat，表示组织面临的威胁。

　　25[单选题] 招聘申请表的内容，主要根据(　　)来确定。

　　A.职务说明书

　　B.职务分类

　　C.招聘目的

　　D.招聘计划

　　参考答案：A

　　参考解析：招聘申请表内容的设计要根据职务说明书来确定，考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位，按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的，切忌烦琐重复。

　　26[单选题] 在企业劳动关系的几种调整方式中，(　　)体现了雇主的意志。

　　A.民主管理制度

　　B.企业内部劳动规则

　　C.劳动合同

　　D.劳动争议处理制度

　　参考答案：B

　　参考解析：企业内部劳动规则是企业规章制度的组成部分，其基本特点是企业或者说雇主意志的体现。

　　27[单选题] 下列对劳动合同的变更表述不正确的是(　　)。

　　A.可以变更合同的内容

　　B.可以变更合同的主体

　　C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方

　　D.双方当事人平等协商一致后方才能变更合同

　　参考答案：B

　　参考解析：劳动合同的变更仅限于劳动合同内容的变化，而不是主体的变更。主体变更须另行订立劳动合同。提出劳动合同的变更的一方应提前书面通知对方，并要平等协商一致方能变更合同。

　　28[多选题] 工作岗位调查的内容主要应包括(　　)。

　　A.本岗位工作任务的性质

　　B.本岗位劳动强度

　　C.本岗位在职人员的姓名

　　D.本岗位责任

　　E.担任本岗位所需要的体力

　　参考答案：ABDE

　　参考解析：工作岗位调查的内容包括：①本岗位工作任务的性质、内容和程序，完成各项任务所需要的时间及其占工作日制度时间的百分比;②本岗位的名称、工作地点，担任本岗位员工的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等;③本岗位的责任;④承担本岗位的资格、条件;⑤担任本岗位工作所需要的体力;⑥本岗位的工作危险性;⑦本岗位的劳动强度、劳动的姿势、空间、操作的自由度等;⑧本岗位使用的设备和工具的复杂程度;⑨工作条件和劳动环境，如空气流速、温度湿度、噪声、工作地照明、粉尘、有毒有害气体、雾滴、振动、热辐射等;⑩其他需要补充说明的事项。

　　29[多选题] 劳动法基本原则的作用包括(　　)。

　　A.反映劳动法律部门的特点

　　B.作为指导性的法律规范

　　C.指导劳动法的实施

　　D.指导劳动法的制定、修改和废止

　　E.有助于理解、解释劳动法

　　参考答案：CDE

　　参考解析：劳动法基本原则的作用是：①指导劳动法的制定、修改和废止，保证各项劳动法律制度的统一、协调和稳定;②指导劳动法的实施，正确适用法律，防止出现偏差;③劳动法的基本原则有助于劳动法的理解、解释，对于认识劳动法本质有指导意义，可以弥补劳动法律规范可能存在的缺陷。

　　30[多选题] 事业部制结构的不足在于(　　)。

　　A.管理人员增多，企业费用增加

　　B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象

　　C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调

　　D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益

　　E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

　　参考答案：BD

　　参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。

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