2019年人力资源管理师考试二级综合模考测试卷（7）_第2页

　　11、如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付( )个月的工资。

　　A、6

　　B、12

　　C、15

　　D、24

　　12、以下( )属于选择报纸刊登广告的好处。

　　A、为公司做了广泛宣传

　　B、竞争对手了解到本公司的信息

　　C、传播速度快

　　D、查询方便

　　13、所谓( )是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。

　　A、基本保护

　　B、优先保护

　　C、部分保护

　　D、全面保护

　　14、混合标准尺度法属于( )的考评方法。

　　A、按具体形式区分

　　B、以员工行为作为对象

　　C、依员工工作成果进行

　　D、对员工工作态度实施

　　15、企业选择的薪酬政策必须和( )一致。

　　A、市场上人力资源的平均价位

　　B、企业的薪资制度

　　C、企业的总体人力资源策略

　　D、企业经营目标

　　16、设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的( )。

　　A、准备阶段

　　B、正式调研阶段

　　C、结果处理阶段

　　D、汇总报告阶段

　　17、( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

　　A、工作成就

　　B、工作绩效

　　C、工作满意度

　　D、工作态度

　　18、李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同，2010年6月，企业因工作需要与李华协商解除劳动合同，李华表示同 意;则其可以得到相当于其工资金额( )个月的经济补偿金。

　　A、1

　　B、2

　　C、3

　　D、12

　　19、绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度( )的要求。

　　A、全面性与完整性

　　B、公正性与客观性

　　C、可操作性与精确性

　　D、相关性与有效性

　　20、( )是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

　　A、制度规划

　　B、组织规划

　　C、费用规划

　　D、战略规划

　　11、【答案】B

　　【解析】经劳动合同当事人协商一致，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，但最多不超过12个月，工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。

　　12、【答案】A

　　【解析】一般来说，报纸广告的覆盖面比较广，影响持续的时间较长，在一次招聘人员比较多、岗位层次的跨度比较

　　大的情况下，采用报纸刊登招聘可以起到事半功倍的效果，在公司成立初期往往采用这种方式，其好处一是为公司作了广告宣传，树立了公司的形象;二是可以在本地区范围内广泛地招纳人才。

　　13、【答案】D

　　【解析】全面保护是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益，无论涉及经济、政治、文化、社会等哪个方面，无论是劳动力的所有、占有、交换、使用等哪种权能，劳动法都给予全面保护。

　　14、【答案】A

　　【解析】混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法，可以是以员工的品质、工作态度和行为，或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评，其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。

　　15、【答案】C

　　【解析】对企业的薪酬管理来说，首先要明确企业的薪酬政策与目标，提出企业的薪酬策略和薪资制度的基本原则， 即应当明确企业是采用高薪资或低薪资政策，还是依照市场上人力资源的平均价位，将本企业员工的薪资控制在一般水平上。企业薪酬政策必须与企业的总体人力资源策略相匹配，保持一致性。

　　16、【答案】B

　　【解析】在正式调研阶段，调研人员应确定获取相关信息的手段与方法，设计出科学合理的调查表格，并按预定的计划和设想，到现场展开调查。设计调查表格和抽样方法属于企业信息收集的正式调研阶段。

　　17、【答案】C

　　【解析】工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。一个人对工作的满意度水平高，就可能对工作持积极态度;相反，对工作的满意度水平低，就可能对工作持消极态度。

　　18、【答案】A

　　【解析】由用人单位提出解除劳动合同的，用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月的工资作为经济补偿金，最多不超过12个月，工作时间不满一年的按一年的标准发放。

　　19、【答案】B

　　【解析】公正性与客观性是对绩效管理执行实施过程的要求，根据这一要求，在起草绩效管理制度时，绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素。

　　20、【答案】D

　　【解析】战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。