2019年人力资源管理师二级理论知识练习题十三_第3页

　　31、 人才测评选择、实施的主要程序包括( ABCDE )。

　　A.进行工作分析 B.选择一项专业的人才测评

　　C.对所有相关研究进行分析 D.进行独立的评估 E.确定成功实施测评的企业

　　32、 控制招聘风险的主要方法是( AB )。

　　A.履历分析 B.背景调查 C.面谈 D.心理测试

　　33、 员工调配的作用体现在诸多方面，其主要作用在于( ABC )。

　　A.员工调配是实现组织目标的保证 B.员工调配是人尽其才的手段

　　C.员工调配是人尽其才的手段 D.员工调配是给其他员工压力的有效手段

　　34、 员工调配中应考虑多方面的差异员工，这些差异主要包括( BCDE )。

　　A.学历差异 B.性别差异 C.年龄差异 D.气质差异 E.能力差异

　　35、 对员工计划调配的类型主要有( ABCD )。

　　A.工作需要 B.调整优化 C.照顾困难 D.落实政策 E.员工兴趣

　　36、 凡因个人原因要求组织调动的，具体程序应包括( ACDE )。

　　A.本人提出申请，填写调动审批表 B.办理招退工手续及社保公积金转移

　　C.调出调入单位双方洽商 D.调入单位发出调动通知 E.办理调动手续

　　37、 以下哪些是国外员工晋升制度( AB )。

　　A.美国的“功绩晋升制” B.日本的“年功序列制”

　　C.德国的“功绩晋升制” D.美国的“年功序列制”

　　38、 社会主义人力资源市场的功能包括( CD )

　　A.实现公平、公开、公正的就业环境

　　B.实现人尽其才，适才使所的人力资源配置

　　C.实现社会各种劳动服务的交换;

　　D.实现人力资源的流动，即人力资源使用的支配权(企业层次)的转移。

　　39、 员工离职时一般需要了解的信息包括( ACDE )。

　　A.离职人员离职的真实原因，导致离职的主要事件

　　B.员工寻找到新的工作单位以及福利待遇

　　C.对公司的工作环境以及内部人际关系的看法

　　D.对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议

　　E.对离职后本岗位后续工作展开的建议以及离职后个人职业生涯规划等

　　40、 全球著名的人力资源咨询公司HEWITT就调查发现导致雇员离职的关键要素集中体现在如下方面( ABCDE )。

　　A.领导层。员工与领导层之间的互相信用程度。

　　B.工作/任务。员工工作/任务的影响(获得认可)，工作的挑战及工作的兴趣。

　　C.人际关系。与上司/同僚/客户/部属等多维度人际关系的处理。

　　D.文化与目的。员工是否具有目的感以及强烈的组织价值。

　　E.生活质量。实际工作环境，工作与家庭生活之间的平衡。

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