2019年人力资源管理师二级基础试题及答案六_第2页

　　17、选择工作分析方法主要的选择依据是( )。

　　A、根据目标进行选择B、根据各分析方法的特点与适用范围进行选择

　　C、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择

　　D、根据岗位的特点进行选择

　　E、根据同行业的方法进行选择

　　18、企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是( )。

　　A、面试的程序方面出现问题B、应聘者善于伪装，提供了不真实的信息

　　C、面试者的主观偏见D、背景调查的信息失真E、信息筛选科学性强

　　19、为了使员工工作丰富化，应考虑的主要因素有( )。

　　A、多样化 B、任务的整体C、任务的意义 D、自主权 E、反馈

　　20、离职面谈的主要内容包括( )。

　　A、建立融洽的关系 B、征求对原来工作的意见 C、了解离职的原因 D、进行新旧工作之间的对比

　　E、明确面谈的目的

　　21、一般情况下，下列( )情况适合采取外部招聘。

　　A、激励员工努力工作 B、获取现有员工不具备的技术

　　C、获得能够提供新思想的员工 D、补充初级岗位员工 E、获得具有不同背景的员工

　　22、招聘策略主要有( )。

　　A、计划策略 B、人员策略C、地点策略 D、时间策略E、方法策略23、制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括( )。

　　A、录用人数以及达到规定录用率所需要的人员B、招聘费用预算

　　C、招聘的截止日期D、人员录用后的绩效考核方案E、招聘工作时间表24、通过发布广告招聘人员的优势有( )。

　　A、传播范围广 B、作用效果较长，信息量丰富

　　C、信息发布迅速 D、应聘人员数量大E、应聘人员素质较高25、通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足( )。

　　A、员工的积极性不高 B、容易造成员工的同质化

　　C、容易在单位内形成小团体 D、引进大量不合格的人员E、招聘成功的概率较小26、面试基本问题的来源，主要是( )。

　　A、工作说明书 B、简历 C、申请表 D、体检表 E、个人档案27、一般来说，人员录用决策的策略主要有( )。

　　A、多重淘汰式 B、补偿式 C、择优录用式 D、比较录用式E、结合式28、招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括( )。A、招聘总成本效用分析 B、招聘成本效用分析

　　C、人员选拔成本效用分析 D、人员录用成本效用分析E、招聘总结成本效用分析

　　29、以下关于招聘申请表设计的说法中，不正确的是( )。A、招聘申请表是由应聘者填写的单位统一设计的表格

　　B、招聘申请表的设计项目必须包括所有个人信息的内容

　　C、招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来定 D、设计招聘申请表必须符合当地有关法律和政策规定

　　E、同一单位设计招聘申请表的项目应该相同

　　30、胜任特征模型主要应用于( )。

　　A、岗位分析 B、员工培训C、员工的职业发展 D、业务流程的重组E、质量的管理和监控

　　31、在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括( )。

　　A、经济条件 B、组织文化 C、劳动力市场 D、法律法规 E、管理风格

　　32、制定招聘计划的主要依据有( )。

　　A、招聘策略 B、招聘程序C、人力资源规划 D、工作分析E、职业生涯规划