2019年人力资源管理师二级基础试题及答案六

2019年人力资源管理师二级基础试题及答案六

　　1、关于工作说明书的编写，表述正确的是( )。

　　A、要尽可能详尽地描述所有职责B、使用语言应通俗易懂

　　C、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序D、对于基层员工工作的描述应更具体、详细E、可以用完成某项职责所用的时间比重来说明

　　2、关于心理测试，表述正确的是( )。

　　A、主要目的在于淘劣，而不是选优B、心理测试并不难，任何人都可以使用

　　C、根据抽样原则编制测试材料，供测试之用D、测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定

　　E、在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等

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　　3、在《中国 IT 月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有( )。A、候选人地区颁布较广 B、组织需要迅速扩大影响

　　C、流失率较高的行业或职业 D、空缺岗位并非迫切需要补充E、候选人相对集中于某个专业领域

　　4、结构化面试中应注意避免的评分误差有( )。

　　A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向B、面试者出场顺序不同，评分标准不一致

　　C、在评分中接受多数人的意见和影响D、受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度E、不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分

　　5、预备性面试苛关注的问题有( )。

　　A、要对简历内容进行简要的核对B、注意求职者谈话时的非言语行为C、注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求D、通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平 E、一定要让求职者留下现工作单位的联系方式，以便进一步沟通

　　6、招聘需求的产生包括( )。

　　A、组织的自然减员 B、业务量增大 C、部分员工长期超负荷工作 D、员工离职 E、组织的财务预算

　　7、为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有( )。

　　A、满意度调查 B、市场调查法C、问卷调查法 D、团体焦点访谈法E、行为事件访谈法8、工作岗位分析的作用有( )。

　　A、为员工的考核、晋升提供了依据B、为选拔、任用合格的员工奠定了基础

　　C、是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件D、为建立较为公平合理的工资制度准备了条件E、是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提

　　9、关于结构化面试，表述正确的是( )。

　　A、考官与考生应保持适当距离B、应为考生准备饮用水和纸巾

　　C、应避免前后考生在场外相互交流D、考生回答问题有困难，可以适当延长时间E、考场内可张贴一些色彩鲜艳的宣传图片，以降低考生的紧张度

　　10、与外部招聘相比，内部招聘的优点有( )。

　　A、招聘成本小 B、有利于培养员工的忠诚度C、有利于促进团结、消除矛盾D、有利于招聘到高质量的人才E、有利于激励员工、鼓舞士气

　　11、某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有( )。

　　A、发布广告 B、猎头公司 C、学校招聘 D、职业介绍所E、内部员工保荐12、筛选简历时应该注意的问题有( )。

　　A、根据事实依据评价简历的可信度B、推荐人应该与本单位有业务联系C、应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势

　　D、在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些

　　E、在岗位经验方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些13、关于录用决策，表述正确的是( )。

　　A、应当强调人员之间的互补性B、应关注求职者与应聘职位的适合度问题

　　C、要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D、首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定

　　E、员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求，自然更好

　　14、心理测试要注意( )。

　　A、对应聘者隐私加以保护 B、要有严格的程序

　　C、测试的表面效度无要求 D、测试结果不是唯一评定依据E、测验的实施一般人员就可以进行

　　15、不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是( )。A、衡量每一项工作任务的标准B、每一项工作任务应达到的要求内容和水平

　　C、该岗位的工作职责D、该岗位对任职者的要求E、关键考核指标

　　16、行为面试法的假设前提是( )。

　　A、一个人过去的行为最能预见其未来的行为

　　B、一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想

　　C、工作经历比学历更重要 D、说和做是截然不同的两回事

　　E、学历比工作经历更重要