2018年人力资源管理考试二级强化习题(4)

　　一、选择题

　　1.在素质能力测评中，最常使用的差异量数是( D )。

　　A.均值

　　B.中位数

　　C.方差

　　D.标准差

　　【解析】在素质能力测评中，最常使用的差异量数是标准差。

　　2.在面试的( A )，面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围。

　　A.关系建立阶段

　　B.导入阶段

　　C.核心阶段

　　D.确认阶段

　　【解析】在面试的关系建立阶段，面试考官应从应聘者可以预料到的问题开始发问，如工作经历、文化程度等，以消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围，为下一步的面试沟通做好准备。

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　　3.在面试的( D )，面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。

　　A.关系建立阶段

　　B.导入阶段

　　C.准备阶段

　　D.确认阶段

　　【解析】在面试的确认阶段，面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。

　　4.面试准备阶段的主要工作包括( ABCD )。

　　A.制定面试指南

　　B.准备面试问题

　　C.确定评估方式

　　D.培训面试考官

　　E.统计面试结果

　　【解析】面试准备阶段的主要工作包括制定面试指南、准备面试问题、确定评估方式和培训面试考官。

　　5.在进行行为描述面试时，考官应重点关注的关键要素有( ABCD )。

　　情境

　　B.目标

　　C.行动

　　D.结果

　　E.经验

　　【解析】在进行行为描述面试时，考官应重点关注的关键要素有情境、目标、行动和结果四个。

　　6.围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于( C )。

　　A.压力性问题

　　B.知识性问题

　　C.行为性问题

　　D.经验性问题

　　【解析】行为性问题是围绕与工作相关的关键胜任能力来提问的。知识性问题即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识，如人事经理应该了解劳动人事制度和法令，财会员工应该了解财务制度等。经验性问题即关于应聘者过去所做过的事情的问题。压力性问题即将应聘者置于一个充满压力的情境中，观察其反应，以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。

　　7.在员工招聘通常使用的群体决策法，其特点不包括( B )。

　　A.决策人员的来源广泛

　　B.群体决策的主观性髙

　　C.决策人员不是唯一的

　　D.运用了运筹学的原理

　　【解析】 决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性，所以选B。

　　8.( C )是起源于临床心理学和精神病治疗发的品德测评方法。[2012年11月]

　　A.心理测试

　　B.品德测试

　　C.投射技术

　　D.问卷测评

　　【解析】 投射技术是起源于临床心理学和精神病治疗发的品德测评方法。

　　9.无领导小组讨论法包括( ABCD )等多种类型。

　　A.无情境性讨论

　　B.不定角色的讨论

　　C.情境性的讨论

　　D.指定角色的讨论

　　E.无主题讨论

　　【解析】 无领导小组讨论法分定角色不定角色，定情景不定情景两种。

　　10.无领导小组讨论法的特点有( ACDE )。

　　A.具有人际互动效应

　　B.讨论题目易于设计

　　C.讨论过程生动真实

　　D.被试难以掩饰自我

　　E.易于进行客观评价

　　【解析】无领导小组讨论的优缺点：

　　1.具有生动的人际互动效应

　　2.能在被评价者之间产生互动

　　3.讨论过程真实，易于客观评价

　　4.被评价人难以掩饰自己的特点

　　5.测评效率高。

　　11.对求职者的笔试测试，以下描述正确的是( C )

　　A.购买整套测试题长期应用

　　B.笔试时可以暂时不考虑能位匹配

　　C.实施专家试卷整合与审核制度

　　D.岗位层级越高主观性题目越弱