2018年人力资源管理考试二级模考试题十四_第3页

　　31.岗位薪点工资制的优点主要有( )。

　　A.符合市场取向的要求 B.体现了效率优先的原则

　　c.有利于提高个人工作积极性 D.有利于提高团队的协作精神

　　E.使薪酬容易向关键岗位、技术岗位倾斜

　　ABDE

　　32.企业需要做好技能工资制的前提包括( )。

　　A.实行企业对技能的要求 B.明确对员工的技能要求

　　c.制定实施与技能工资制度配套的技能评估体系

　　D.将工资计划与培训计划相结合 E.加强评估员工的技能考评

　　BCD

　　33.以特殊能力为基础的工资有( )特点。

　　A.以某岗位人员核心竞争能力为基础确定的工资

　　B.企业经验策略确定所谓的特殊能力工资

　　c.特殊能力工资具有在\公业内的竞争优势

　　D.这种制度的设计、制定过程是自上而下的

　　E.特殊能力工资的给予对象主要是企业的技术或经验管理方面的专门人才

　　DE

　　34.下列有关绩效工资制的描述正确的是( )。

　　A.注重个人绩效差异的评定 B.大多数信息是由主管人员搜集上来的

　　c.绩效反馈在每年绩效考评阶段才会出现 D.绩效反馈的方向大部分是单方向的

　　E.常见类型有销售提成工资和效益工资制

　　ABCD

　　35.绩效工资制存在的问题包括( )。

　　A绩效工资制的基础缺乏公平性 .B.绩效工资制过于强调个人的绩效

　　C. 若员工认为绩效评价的方式不是公平的，则整个绩效工资制有崩溃的危险

　　D.若员工认为绩效评价不是精确的，则整个绩效工资制有崩溃的危险

　　E. 绩效工资制的应用范围不广

　　ABCD

　　36.决定一个营销人员的工资的变量主要有()

　　A.营销额 B.销售量 C .销售比例 D.提成比例 E.提成利润

　　BD

　　37.管理人员工资的构成包括( )

　　A.基本工资 B.奖金 C.红利 D.福利 E.津贴

　　ABCDE

　　38.实现经营者年薪制应具备的条件是( )

　　A.健全的经营者人才市场 B.明确的经营者业绩考核指标体系

　　C.健全的职工代表大会制度 D.完善的竞争机制 E.完善的群众监督机制

　　ABCDE

　　39.确定经营者年薪水平应注意的是( )

　　A.经营者的工作是高级的复杂劳动

　　B.经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均工资

　　C.年薪水平的确定即要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引人才

　　D.得到年薪的经营者不再享受企业员工的工资性收入与福利待遇

　　E.年薪制是一种特殊的工资制度

　　ABCDE

　　40.企业工资制度设计中受到外部的影响因素是( )

　　A.市场因素 B.生活费用和物价水平C.地域的影响D.政府的法律E.政府的法规

　　ABCDE

　　41.工资结构包括( )

　　A.计件工资 B.销售提成工资 C.效益工资 D.薪点工资 E.团队工资

　　ABC

　　42.以下属于工资结构类型的是( )

　　A.绩效工资制 B.岗位工资制 C.技能工资制 D.组合工资制 E.薪点工资制

　　ABCD

　　43.工资等级可划分为( )

　　A.工资等级 B.工资档次 C.工资级差 D.浮动幅度 E.等级重叠

　　ABCDE

　　44.制定健全、合理的工资制度是人力资源管理中的一项重大的决策，某计划程序包括( )。

　　A.确定工资策略 B.岗位评价与分类 C.工资市场调查 D.工资水平的确定

　　E.工资结构的确定

　　ABCDE

　　45.有关工资结构的说法正确的是( )

　　A.奖金属于对其激励工资 B.效益工资属于长期激励工资

　　C.业绩工资属于短期激励工资 D.中级管理人员浮动工资比例较小

　　E.工资结构分为固定部分和浮动部分两大类

　　BE