2017年11月二级人力资源管理考试题答案_第3页

　　三、改错题

　　劳动力市场工资指导价位制度是由雇主与上会协商发布的.它具有指令性.可以规范劳动力市场供需双方的行为。劳动力市场工资指导价位分为月工资收入和周工资收入两种形式，按高位数、中位数和常规数三种标准反映平均水平。劳动力市场工资指导价位制度是企业工资宏观调控体系的重要组成部分，随着市场经济体制的深入发展与完善，国家对企业工资分配的宏观调控已经由直接控制转向间接调控.由调控工资比例转变为调控工资水平。

　　请指出上述描述中存在的5处错误.并予以改正。(5分)

　　答案：

　　(1)劳动力市场工资指导价位制度是劳动保障部门向社会发布的。(1分)

　　(2)劳动力市场工资指导价位具有指导性，不具有指令性。(1分)

　　(3)劳动力市场工资指导价位分为年工资收入和月工资收入两种形式(1分)

　　(4)常规数改为低位数。(1分)

　　(5)宏观调控已经由调控工资总量转化为调控工资水平。(1分)

　　四、综合题

　　YT公司是一家大型的电子企业。2006年.该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖盘分配制度。一是以实现劳动价值为依据.确定岗位等级和分配标准.岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资·管理人员实行职务-七资，工人实行岗位技术工资.科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍-二是以岗位性质和任务完成情况为依据.确定奖盘分再己数额·每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖.最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度。进一步拉开薪酬差距。　　YT公司注重公平竞争，以此作为拉开菥酬差距的前提·如对科研人员实行职称聘任制，每年一聘.这样既稳定了科研人员队伍.又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持.

　　请根据案例回答以下问题;

　　(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?(12分)

　　(2)您对完善YT公司的薪酮体系有何建议?(8分)

　　答案：

　　(1)YT公司薪酬体系的优势：

　　①YT公司的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度，同时考虑了岗位特点、员工技能水平、员工贡献和企业效益四个方面，可见YT公司的薪酬体系是一种平衡的薪酬体系。 (2分)

　　②YT公司将企业的全部岗位划分为科研、管理和生产三人类.岗何分类较台理。 (2分)

　　③YT公司将每类岗何细分出lO多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准，可见YT公司的薪酬体系细节明确，为新的薪酬体系奠定了坚实的基础。 (2分)

　　④YT公司的薪酬体系重点突山，偏重丁科研人员，使关键技术人才的薪酬水平高于一般可替代性强的员工薪酬水平，在市场中具有竞争力。 (2分)

　　⑤YT公司通过加人奖金分配力度的做法来拉开薪酬筹距，有利于企业效益的增长。(2分)

　　⑥YT公司注重公平竞争，如对科研人员实施聘任制，为拉开薪酬筹距提供前提。 (2分)

　　(2)对YT公司的薪酬体系的建议：YT公司的薪酬制度虽然有根人优势，但要保证其有效运行，还需做到以下几点：

　　①掌握市场薪酬水平变化.及时进行薪资调整，提高薪酬制度的对外党争力。 (2分)

　　②不断完善绩效管理制度，为薪酬制度的运行提供依据，保证薪酬制度的公平台理。(2分)

　　◎在贳彻薪酬制度的过程中会遇到各种问题，因此需要建立并完善沟通平台，上情下达.下情上达，不断发现问题，提山对策，完善薪酬制度。 (2分)

　　④注意长期激励与短期激励相结台，对高层管理者、核心技术人员和有突山贡献的员工推行长期激励，如年薪制、期权和股权计划等。

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