2017人力资源管理二级考试过关题及答案七_第2页

　　二、多项选择题

　　1.以下对企业人力资源战略与策略理解正确的是( )。

　　A企业人力资源战略与策略企业总体发展战略的重要组成部分

　　B企业人力资源战略与策略是为企业发展的战略目标服务的

　　C企业人力资源战略与策略是根据企业文化的发展方向拟定的

　　D企业人力资源战略与策略是企业发展战略目标运行的必然结果

　　参考答案：ABC

　　2.企业竞争战略的支撑点主要有( )。

　　A人力资源管理制度

　　B财务实力

　　C生产技术

　　D企业文化

　　参考答案：ABCD

　　3.企业战略与组织结构的关系是：( )。

　　A组织结构服从于企业战略

　　B企业战略依赖组织结构

　　C企业战略随组织结构变化而变化

　　D组织结构随企业战略变化而变化

　　参考答案：AD

　　4.以下属于影响人力资源计划因素的是( )。

　　A宏观经济巨变

　　B技术创新换代

　　C企业经营状况

　　D企业的HR部门人员的素质

　　E政府的政策法规

　　参考答案：ABCDE

　　5.人力资源数量分析有( )方法。

　　A动作时间研究法

　　B业务审查法

　　C工作抽查法

　　D回归分析法

　　参考答案：ABCD

　　6.企业人力资源规划从内容上看，可以划分为( )等类型。

　　A战略发展规划

　　B组织人事规划

　　C制度建设规划

　　D员工开发规划

　　参考答案：ABCD

　　7.员工外在发展的内容包括( )。

　　A晋级晋职

　　B工作变换

　　C工作经验

　　D条件改善

　　参考答案：ABD

　　8.吸引的人力资源管理各项策略运行的特点是( )。

　　A内部劳动力市场

　　B晋升机会较少

　　C绩效管理注重短期和个人

　　D培训范围广泛的知识和技能

　　参考答案：BC

　　9.在直线职能制中职能部门和业务部门之间是一种( )。

　　A领导关系

　　B指挥关系

　　C指导关系

　　D监督关系

　　参考答案：CD

　　10.事业部制的主要优点是( )。

　　A保证统一指挥

　　B增强管理者的责任感

　　C实行高度专业化

　　D权力下放

　　参考答案：BCD

　　11.以工作和任务为中心设计部门结构的结果是( )。

　　A事业部制

　　B矩阵制

　　C直线职能制

　　D直线制

　　参考答案：BCD

　　12.在组织结构调查中能系统地反映结构的主要资料有()。

　　A工作岗位说明

　　B组织体系图

　　C管理业务流程图

　　D企业结构外部环境状况

　　参考答案：ABC

　　13.组织结构分析主要包括( )。

　　A职能有哪些变化

　　B哪些是关键职能

　　C职能的负责人与参与者

　　D职能的性质及类别

　　参考答案：ABD

　　14.按职能划分部门的优点是 ( ) 。

　　A利用专业人才担任工作，有利于提高工作效率

　　B简化了训练工作，提供了在上层加强控制的手段

　　C部门之间容易协作，提高工作效率

　　D有利于企业内部的竞争机制

　　参考答案：AB

　　15.矩阵制组织结构的优点是( )。

　　A横向联系少

　　B结构简单

　　C将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来

　　D能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾

　　参考答案：CD