16.( B )是建立组织机构首先要解决的问题。
A.合理分配工作
B.明确企业目标
C.收集内部信息
D.收集外部信息
17.对于较少变革、比较稳定的技术,适宜采用( B )的组织结构形态。
A.有机式
B.机械式
C.集权式
D.分权式
18.大企业不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,适用( A )。
A.模拟分权制
B.事业部制
C.直线职能制
D.矩阵制
19.采用事业部制的企业,各部门一般是( C )。
A.投资中心
B.成本中心
C.利润中心
D.产品中心
20.组织结构的设计必须以( B )原则作为出发点和归宿点。
A.统一指挥
B.任务与目标
C.专业分工与协作
D.集权与分权
21.组织结构必须服从于经营策略,在企业进入产品多样化阶段,宜采用( C )。
A.需要设立若干职能部门
B.不需要系统完整的组织结构
C.分权制结构
D.机械式组织结构形态
22.为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要,企业可以对工作进行设计以及再设计(改进)。但 ( B )的做法不正确。
A.扩大工作范围
B.精简工作职能
C.工作满负荷
D.工作环境优化
23.企业人力资源管理制度规划的首要原则是( B )。
A.从企业特点出发
B.将员工与企业利益结合在一起
C.保持动态性
D.与劳动合同协调一致
24.人力资源的( A )是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是事关全局的关键性的计划。
A.战略发展规划
B.组织人事规划
C.制度建设规划
D.员工开发规划
25.人力资源规划的最终目标是要( A )。
A.使组织和个人都得到长期的利益
B.制定必要的人力资源政策和措施
C.进行岗位评价
D.加强组织对环境变化的适应性
26.下列分析方法不属于人力资源需求预测方法的是( C )。
A.经验预测法
B.趋势分析法
C.马尔可夫分析法
D.德尔菲法
27.德尔菲法又称专家评估法,它是一个定性预测技术。工作一般分四个步骤轮进行,而下面( C )不属于其步骤步骤之一。
A.提出预测问题
B.提出预测目标和要求
C.提出预测方法与标准
D.修改预测结果
28.企业外部人力资源中较难预测的是( D )。
A.复转业军人
B.大专院校毕业生
C.技职校毕业生
D.失业人员和流动人员
29.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( A )。
A.关键人员
B.一般人员
C.临时工
D.一线工人
30.作为人力资源管理费用预算主体的是( B )。
A.基金项目
B.工资项目
C.其他项目
D.奖励项目
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师
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