21[多选题]风险型决策方法包括( )。
A.决策树
B.收益矩阵
C.微分法
D.线性规划
E.敏感性分析
参考答案:ABE
参考解析:以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式,也就是广义的职能制结构模式。
22[多选题] 有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出( )。
A.可靠性
B.个性化
C.针对性
D.相容性
E.相关性
参考答案:ACE
参考解析:有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出:①可靠性,所有的培训规划设计所采用的数据、指标等资料,必须真实可靠,这是保证培训达到预期设计效果的关键性因素;②针对性,培训规划的设计必须从工作岗位应具备的知识、技能和心理素质出发,根据各类岗位人员的实际需要确定培训范围和对象、培训内容和方式方法;③相关性,培训规划的设计,必须充分关注培训需求分析中存在的各类问题、信息间的相互联系,以及采取相应的培训措施;④高效性,要使培训规划能经受培训实践活动的检验,以较少的投入获取最大限度的工作成果,不断提高员工个人和组织的绩效,增强员工的核心竞争力。
23[多选题]劳动力市场工资指导价位的形式为( )
A.小时工资收入
B.日工资收入
C.月工资收入
D.季度工资收入
E.年工资收入
参考答案:CE
参考解析:劳动力市场工资指导价位分为年工资收入和月工资收入两种形式,按高位数、中位数、低位数三种标准反映平均水平。
24[多选题]对员工而言,薪酬的具体功能包括( )
A.导向功能
B.保障功能
C.增值功能
D.激励功能
E.社会信号功能
参考答案:BDE
参考解析:对企业员工来讲,传统的工资主要有两种功能:满足基本物质需求的功能和满足安全保障需求的功能。现代薪酬不仅具有这两种功能,而且日益体现出对员工精神需求满足的作用。其对员工的功能具体包括保障功能、激励功能、社会信号功能。
25[多选题] 文明礼貌的具体要求是( )。
A.仪表堂堂
B.语言规范
C.举止优雅
D.待人热
参考答案:BD
参考解析:文明礼貌的具体要求有:仪表端庄、语言规范、举止得体、待人热情。
26[多选题] 人力资本投资支出包括( )。
A.实际支出
B.心理损失
C.直接支出
D.间接支出
E.时间支出
参考答案:ABCE
参考解析:人力资本投资支出分为三类:①实际支出或直接支出;②放弃的收入或时间支出;③心理损失。
27[多选题] ( )属于传统人事管理的内容。
A.发放薪酬
B.发布招聘通知
C.管理人事档案
D.制定培训经费预算
E.规划员工职业生涯
参考答案:ABCD
参考解析:在管理内容上,传统的劳动人事管理以事为中心,主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作。E项属于现代人力资源管理的内容。
28[多选题]满足亲和需要的行为可以是( )。
A.控制他人和活动
B.受到许多人的喜欢
C.战胜对手或敌人
D.成为团队的一分子
E.比竞争者更出色
参考答案:BD
参考解析:满足亲和需要的行为包括:①受到许多人的喜欢;②成为团队的一分子;③友好、合作地与同事一起工作;④保持和谐关系,避免冲突;⑤参加社交活动。A、C两项属于权力需要的行为;E项属于成就需要的行为。
29[多选题] 群体决策的优点有( )。
A.能比个体需要更少的时间
B.能提供比个体更为丰富和全面的信息
C.能提供比个体更多的不同的决策方案
D.能增加决策的可接受性
E.能增加决策过程的民主性
参考答案:BCDE
参考解析:群体决策有如下优点:①能提供比个体更为丰富和全面的信息;②能提供比个体更多的不同的决策方案;③能增加决策的可接受性;④能增加决策过程的民主性。
30[多选题] 工作岗位调查的内容主要应包括( )。
A.本岗位工作任务的性质
B.本岗位劳动强度
C.本岗位在职人员的姓名
D.本岗位责任
E.担任本岗位所需要的体力
参考答案:ABDE
参考解析:工作岗位调查的内容包括:①本岗位工作任务的性质、内容和程序,完成各项任务所需要的时间及其占工作日制度时间的百分比;②本岗位的名称、工作地点,担任本岗位员工的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等;③本岗位的责任;④承担本岗位的资格、条件;⑤担任本岗位工作所需要的体力;⑥本岗位的工作危险性;⑦本岗位的劳动强度、劳动的姿势、空间、操作的自由度等;⑧本岗位使用的设备和工具的复杂程度;⑨工作条件和劳动环境,如空气流速、温度湿度、噪声、工作地照明、粉尘、有毒有害气体、雾滴、振动、热辐射等;⑩其他需要补充说明的事项。
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