2017人力资源管理师二级重点解读：绩效考评指标体系设计_第2页

　　【能力要求】

　　一、绩效考评指标体系的设计方法

　　(一)要素图示法

　　(二)问卷调查法

　　(三)个案研究法

　　(四)面谈法

　　(五)经验总结法

　　(六)头脑风暴法

　　二、绩效考评指标体系的设计程序

　　确定绩效考评指标体系，一般可分为四个步骤：

　　1.工作分析(岗位分析)

　　2.理论验证

　　3.进行指标调查，确定指标体系

　　4.进行必要的修改和调整

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