二、多项选择题
1.影晌企业整体薪酬水平的因素包括( )。
A.企业的薪酬策略
B.产品的需求弹性
C.劳动力市场的供求状况
D.地区和行业工资水平
E企业工资支付能力
参考答案:ABCDE
2.在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下,企业薪酬管理要做到
A.不能盲目地提高员工的薪酬
B.企业应当始终坚持“效率优先”
C.企业应当始终坚持“兼顾公平”
D.企业应当始终坚持按劳付酬
E.对人工成本进行必要的控制
参考答案:ABCD
3.企业薪酬管理的内容包括( )。
A.企业员工劳动工时的管理
B.企业员工薪酬水平的控制
C.企业薪酬制度设计与完善
D.日常薪酬管理工作
E.企业员工工资总额管理
参考答案:BCDE
4.工资总额=计时工资+计件工资+( )+加班加点工资+特殊情况下支付的工资。
A.福利和保险
B.外部收入和补贴
C.红利和利润
D.奖金
E.津贴和补贴
参考答案:DE
5.日常薪酬管理工作具体包括( )。
A.开展薪酬的市场调查,统计分析调查结果,写出调查分析的报告
B.制定年度员工薪酬激励计划,对薪酬计划执行情况进行分析
C.深入调查了解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查
D.对报告期内人工成本进行核算,检查人工成本计划的执行情况
E.根据公司制度的要求,结合各部门绩效目标的实现情况,对员工的薪酬进行必要调整
参考答案:ABCDE
6.企业薪酬制度设计的基本要求包括( )。
A.体现保障、激励和调节三大职能
B.体现劳动潜在形态、流动形态、凝固形态
C.体现岗位的差别,建立劳动力市场的决定机制
D.合理确定薪资水平,确立科学合理的薪酬结构
E.构建相应的支持系统
参考答案:ABCDE
7.衡量薪酬制度的标准是( )。
A.合理和有效性
B.员工的认同度
C.员工的感知度
D.员工的公平度
E.员工的满足度
参考答案:BCE
8.制定企业薪酬管理制度的基本依据包括( )。
A薪酬调查
B.岗位分析与评价
C.明确掌握企业劳动力供给与需求关系
D.明确掌握竞争对手的人工成本状况
E.明确企业总体发展战略规划的目标和要求
参考答案:ABCDE
9.薪酬管理应该掌握的企业战略规划的内容包括( )。
A.企业的战略目标
B.企业实现战略目标应具备的,以及已具备的关键成功因素
C.明确实现企业战略需要的是核心竞争能力
D.具体实现战略的计划和措施
E.明确企业的使命、价值观和经营理念
参考答案:ABCD
10.确定和调整最低工资标准应综合参考的因素包括( )
A.劳动者本人及平均瞻养人口的最低生活费用
B.社会平均工资水平
C.劳动生产率增长率
D.劳动就业实际状况
E.地区之间经济发展水平的差异
参考答案:ABCDE
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