二、多项选择题
1.影晌绩效因素分析中管理的原因包括( )。
A.激励约束竞争机制不健全
B.管理者随机应变能力差
C.上级指挥监督协调不到位
D.管理者素质低,缺乏创造性
E.管理制度有待于修改完善
参考答案:ABCDE
2.影晌绩效因素分析中个人的原因包括( )。
A.专业素质技能水平偏低
B.工作缺乏主动性和积极性
C.工作计划性不周,缺乏可行性
D.对新技术新工艺缺乏深入了解
E.工作的责任心不强,敷衍了事
参考答案:ABCDE
3.影响绩效因素分析中组织的原因包括( )。
A.组织设计和功能不健全
B.作业流程和工作程序不合理
C.工作量不均衡,缺乏有效衔接
D.岗位设置不科学,分工不明确
E.劳动环境作业条件亟待改善
参考答案:ABCDE
4.企业在绩效管理发展到一定的阶段时,可能会出现员工绩效停滞不前,人力资源部门或上级主管不必惊慌失措,采取的应急性人事调整策略包括( )。
A.劳动组织的调整
B.企业管理制度的调整
C.岗位人员的调动
D.员工技术岗位调整
E.其他非常措施
参考答案:ACE
5.一个科学有效的绩效管理系统应当( )。
A.充分体现出双重功能
B.人事决策的功能
C.开发人力资源的功能
D.总是要为实现某种目标
E.完善绩效管理系统
参考答案:ABC
6.绩效标准法是( )。
A.为下属提供了清晰准确的努力方向
B.对员工具有更加明确的导向作用
C.对员工具有更加明确的激励作用
D.对员工具有更加明确的价值观
E.对员工具有更加明确的努力方向
参考答案:ABC
7.下列计入工资总额的是( )。
A.计时工资
B.计件工资
C.奖金
D.津贴和补贴
E.加班加点工资
参考答案:ABCDE
8.对于知识密集型企业,在薪酬管理时应该( )。
A.进行工作岗位分析与评价
B.在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
C.以提高员工能力为目的
D.以吸引高能力人才为目的
E.制定基于员工能力的薪酬制度
参考答案:CDE
9.薪酬可以包括( )。
A.基本工资
B.奖金
C.绩效工资
D.劳动分红
E.福利
参考答案:ABCDE
10.薪酬管理的基本原则包括( )。
A.对外具有竞争力原则
B.对内具有公正性原则
C.合理性原则
D.对员工具有激励性原则
E.对成本具有控制性原则
参考答案:ABDE
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