2018年高级人力资源管理师考前备考冲刺题及答案(6)_第3页

　　三、简答题

　　1.企业处于成长阶段时，其人力资源管理的主要特点和核心战略是什么?

　　参考答案：

　　人力资源管理的主要特点是：

　　(1)在管理理念上，认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。

　　(2)在管理内容上，重点是开发人的潜能，激发人的活力，使员工能积极、主动、创造性的开展工作。

　　(3)在管理形式上，强调整体开发，要根据企业目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断调整职位，充分发挥个人才能。

　　(4)在管理层次上，人力资源管理部门处于决策层，直接参与企业的计划与决策.人力资源管理的核心战略是： 科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得不断的发展与利益，是企业发展战略的核心。

　　2. 简述企业发展战略与人力资源管理战略之间的关系

　　参考答案：

　　(一)企业战略是制定人力资源战略的前提和基础。

　　(二)人力资源战略为企业战略的制定提供信息。

　　(三)人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障。

　　3.人力资源管理所具有的基本特征?

　　参考答案：人力资源特点：(1)自有性(2)生物性(3)时效性 (4)创造性 (5)能动性(6)连续性

　　4.人力资源管理与人事管理的区别有哪项?

　　参考答案：

　　(1)传统人事管理将事作为重心，把人降格为 “执行指令的机器”，着眼于为人找位， 为事配人。而人力资源管理则将人作为重心，把人作为第一资源，既重视以事择人，也重视为人设事，尤其对特殊的人力资源。

　　(2)传统人事管理将人视为组织的财产，部门所有、闲置和压抑等现象严重，只重拥有不重开发使用。现代人力资源管理将人力资源作为劳动者自身的财富。作为人力资 本，它有增值的本能。因而个人、组织和社会均重视人力资源开发使用，一旦闲置和遭到 压抑，则具有在市场机制作用下重新配置的本能。

　　(3)传统人事管理的主体是行政部门，管理制度受到领导人意志左右，个人、组织包 括企业均是被动的接受者。而人力资源管理的主体也就是市场运行的主体，他们的行为 受到市场机制的左右，遵循市场通行规则和人力资源管理自身特有的规律。

　　(4)传统人事管理的部门作为组织内的一个从事执行的职能部门，从事日常的事务 性工作。而人力资源管理部门被纳入决策层，把人的开发、利用、潜能开发作为重要内容， 鼓励成员参与管理，将人力资源管理部门作为组织战略决策的参与者。管理模式也由 “垂 直”模式过渡到 “主体 ”模式。

　　(5)人力资源管理充分运用了当代社会学、心理学、管理学、经济学和技术学等学科 的最新成果，更加强调管理的系统化、规范化、标准化以及管理手段的现代化，突出了管理 者诸要素之间互动以及管理活动与内外部环境间的互动。

　　5.人力资本的特征有哪些?

　　参考答案：

　　(1)人力资本与其所有者是天然不可分的，是寄寓在劳动者身上的一种生产能力。

　　(2)人力资本能够为其所有者带来持久性的收入。

　　(3)人力资本是通过人力资本投资形成并积累的，是投资的产物。但花费相近的投 资所形成的人力资本可能存在差异。

　　(4)人力资本投资与物质资本投资相似，投资者也需承担投资风险，花费相近的投资 所获得的回报可能存在差异。

　　(5)人力资本的价值信息难以测度并易于隐藏，如管理能力、知识等，因而人力资本 定价问题始终是经济学和管理界的一个悬而未决的难题。

　　(6)绝大多数人力资本是专用的，因而人力资本所有者运用人力资本时，通常经过协作方式进行。

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