2017年高级人力资源管理师单元习题：第三章 第2节第2单元_第2页

　　二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分)

　　1.设问检查法是对拟改进创新的事物进行分析、展开、综合，以明确问题的性质、( )、责任等项，从而使问题具体化，以缩小需要探索和创新的范围。

　　A.程度

　　B.范围

　　C.目的

　　D.理由

　　E.场所

　　参考答案：ABCDE

　　2.智力激励法的基本原则包括( )。

　　A.自由畅想原则

　　B.延迟批评原则

　　C.以量求质原则

　　D.综合改善原则

　　E.限时限人原则

　　参考答案：ABCDE

　　3.5W法实施程序是( )。

　　A.为什么(Why)，如为什么发光?为什么漆成红色?

　　B.做什么(What)，如条件是什么?目的是什么?重点是什么?功能是什么?规范是什么?要素是什么?

　　C.何人(Who)，如谁来办合适?谁能做?谁不宜加入?谁是服务对象?谁支持?谁来决策?忽略了谁?

　　D.何时(When)，如何时完成?何时安装?何时销售?何时产量最高?

　　E.何地(Where)，如何地最适宜种植?从何处着手才最经济?从何处去买?

　　参考答案：ABCDE

　　4.和回十二法包括( )。

　　A.加、减

　　B.扩、缩、变

　　C.改、联、学乒

　　D.代、搬

　　E.反、定

　　参考答案：ABCDE

　　5.主体附加法，具体步骤包括( )。

　　A.有目的地选定一个主体

　　B.运用缺点列举法，全面分析主体的缺点

　　C.运用希望点列举法，对主体提出种种希望

　　D.考虑能否在不变或略变主体的前提下，通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷

　　E.考虑能否利用或借助主体的某种功能，附加一种别的东西使其发挥作用

　　参考答案：ABCDE

　　6.智力激励法的内容包括( )。

　　A.加工整理

　　B.自由畅谈

　　C.明确问题

　　D.热身活动

　　E.准备阶段

　　参考答案：ABCDE

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