21、 人力资源战略是指企业在对所处的( BC )进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。
A.总体战略
B.内外部环境和条件
C.各种相关因素
D.地理位置
E.战略内涵
22、 人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的( ABDE )的过程。
A.指挥
B.监督
C.协助
D.协调
E.控制
23、 对战略性人力资源管理概念的理解,专家、学者们认为是( ACD )。
A.它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”
B.它是“为促进企业规划性部署与活动方式”
C.它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”
D.它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”
E.它是“把企业目标与人力资源业务战略联系起来的过程”
24、 战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( ABCE )。
A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
D.战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求
E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
25、 战略性人力资源管理更加突出了人力资源的( ACDF ),它要着眼于企业总体发展战略。
A.方向性
B.指导性
C.时空性
D.规划性
E.控制性
F.整体性
26、 以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括( ABCE )。
A.挑选使用一流工人承担岗位工作
B.系统训练使工人掌握标准化操作方法
C. 实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化
D.为以后的心理学的建立创造了条件
E.为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件
27、 泰勒在科学管理时期提出的( ABCDE )也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。
A.构建激励性工资报酬制度
B.实行职能制或直线职能制
C.坚持例外原则
D.进行有效的监督控制
E.劳资双方建立融洽的协作关系
28、 泰勒的科学管理理论正确提法是( ABCD )。
A.作业操作的合理化
B.工作程序的科学化
C.制定工作标准和时间定额
D.实行有差别的计件工资
E.加强研究劳动效率问题
29、 行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动的成果包括( ABCDE )、生产安全与健康等。
A.目标管理、参与管理
B.工作分析与再设计
C.岗位评价与分级
D.薪酬福利制度变革
E.工作条件和劳动环境改善
30、 现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关( ABCDE )。
A.工业革命所带来的技术更新
B.劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现
C.人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现
D. 芒斯特伯格创立的早期工业心理学
E.20世纪60年代以后的社会劳动立法级法庭的判例
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