一、单选题
1、 ( A )认为员工的知识是“投入”,员工的行为是“转化”,员工满意度和绩效是“产出”。
(A)一般系统理论
(B)行为角色理论
(C)人力资本理论
(D))交易成本理论
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2、 ( B )属于事业部层次的战略。
(A)总体战略
(B)业务战略
(C)职能战略
(D))技术战略
3、 ( C )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素
(A)企业文化
(B)企业资本和财务实力
(C)工会组织的作用
(D))企业竞争策略的定位
解 析:(一)企业外部环境和条件:1.劳动力市场的完善程度;2.政府劳动法律法规的健全程度;3.工会组织的作用。(二)企业内部环境和条件:1.企业文化。2.生产技术。3.财务实力。
4、 当外部环境处于巨大威胁,企业人力资源具备较强优势时宜采取( D )
(A)扭转型战略
(B)进攻型战略
(C)防御性战略
(D))多样性战略
5、 ( A )是企业集团的最高权力机构
(A)股东大会
(B)董事会
(C)集团党委
(D))监事会
6、 日本型的企业集团的母公司的职能不包括( B )
(A)安排集团外的投资
(B)决定集团成员的生产计划
(C)保持成员公司之间的协调
(D))决定成员公司领导层的人事问题
7、 母子公司之间一般的联络方式( C )
(A)层层控股型
(B)环状持股型
(C)资金借贷型
(D))共同出资型
解 析:企业集团组织结构层次功能,通过层层控股、环状持股和资金借贷关系加以联结。
8、 相对控股是指母公司对子公司( C )
(A)持有少量股份
(B)持有少于100%
(C)持股比例在1/3—1/2之间
(D))持股未达50%
9、 ( A )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略
(A) 双向规则
(B) 并列并联
(C) 单行制定
(D)) 循序制定
10、在人力资源战略实施的( A )模式中,高层应激励下层管理者创造性的制定和实施战略。
(A)增长型
(B)变革型
(C)合作型
(D))文化型
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