11、以下关于工作岗位分析的说法正确的有()
(A)能够使企业提高年度绩效
(B)为员工考评、晋升提供了依据
(C)能够分出职务的高低、职位的优劣
(D)有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划
(E)是进行各类人才供给和需求预测的重要前提
【答案】BDE
12、工作说明书的内容包括()。
(A)监督与岗位关系
(B)性别要求
(C)劳动条件和环境
(D)绩效考评
(E)身体条件和资历
【答案】ACDE
13、为了做到人尽其才,人事相宜,进行定员时应做()方面的分析。
(A)考勤制度
(B)用人制度
(C)定员标准
(D)工作岗位
(E)劳动者基本状况
【答案】DE
14、人力资源规划的内容包括()。
(A)人员规划
(B)制度规划
(C)战略规划
(D)薪酬规划
(E)部门规划
【答案】ABC
15、工作岗位分析是对岗位的()进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。
(A)性质任务
(B)职责权限
(C)岗位关系
(D)劳动环境
(E)员工社会关系
【答案】ABCD
16、按设备定员,即根据()来计算定员人数。
(A)出勤率
(B)设备需要开动班次
(C)工人看管定额
(D)设备需要开动的台数
(E)生产任务的数量
【答案】ABCD
17、从标准的具体内容上看,行业定员标准包括()。
(A)用人的数量和质量要求
(B)各工种工序的工艺流程
(C)规定各类人员划分的方法
(D)采用的典型设备和技术条件
(E)人员任职的国家职业资格(等级)
【答案】ABCDE
18、人工成本总预算的决定因素包括()。
(A)人力资源规划
(B)行业工资标准
(C)工资指导线标准
(D)在职员工人数
(E)企业人员工资水平
【答案】AE
19、组织结构设计后的实施要则包括()。
(A)管理系统一元化的原则
(B)分配职责的原则
(C)明确责任与权限的原则
(D)分配利益的原则
(E)优先组建管理机构,再配备人员的原则
【答案】ABCE
20、岗位规范的结构模式包括()
(A)管理岗位培训规范
(B)生产岗位操作规范
(C)管理岗位知识能力规范
(D)管理岗位考核规范
(E)生产岗位技术业务能力规范
【答案】ABCDE
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