2019年助理人力资源管理师阶段测试题卷三_第4页

　　三、综合题

　　1、1997年12月，19岁的李某只身从河北农村来到北京，在亲戚的介绍下到一家印刷厂当了一各印刷工。2000年8月，已经有了两年多工作经验的李某，在工作中不慎将左手卷进机器里，虽经医院紧急救，但仍没有保留住李某的左手。在医院治疗期间，劳动部门认定了李某的工伤。2001年1月李某治疗终结后，被劳动鉴定部门鉴定为因工伤致残四级。身为农民的李某，失去了劳动能力，给其今后生活带来了许多困难，在其家人的陪同下，他向厂里提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费、并按社会平均寿命70岁计算，一次性支付他抚恤金58万元。请回答下列问题：

　　(1)李某的要求是否有法律依据?

　　(2)根据法律规定，李某应享受什么样的工伤致残待遇?

　　参考答案：

　　(1) 法律依据分析：

　　①李某的要求部分有法律依据。 (2分)

　　②李某要求厂里一次性支付伤残补助金有法律依据。 (2分)

　　③李某要求厂里支付异地安家费没有法律依据，因为李某本身是外地人员，不存在异地安家问题，因此他不能享受此待遇。 (2分)

　　④李某要求一次性支付他抚恤金58万元没有法律依据。 (2分)

　　(2)李某应享受什么样的工伤致残待遇：参P313

　　李某因工伤致残四级，应退出生产、工作岗位，保留劳动关系，发给工伤伤残抚恤证件。(4分) 其待遇是：

　　① 以本人18个月工资为标准，一次性获得伤残补助金;(2分)

　　② 以本人月工资75%为标准，按月领取伤残津贴;(2分)

　　③ 达到退休年龄并办理退休手续后，停发伤残津贴，享受基本养老保险待遇。基本养老保险待遇低于伤残津贴的，由工伤保险基金补足差额。(2分)

　　④ 由用人单位和李某本人以伤残津贴为基数，缴纳基本医疗保险费。(2分)

　　2. 泰丰酒业是一家上市公司，十分重视品牌形象。每年投入大量培训经费，以提升员工素质。2000年培训费用预算为40万元，但到10月底，公司经营状况非常好，故将培训费用调整为54万元。人力资源部不知如何使用多出来的14万元培训经费，加上已经是11月份，为了应付考核指标，人力资源部经理把这一任务交给了负责培训工作的杨涛。由于时间紧，杨涛就到网上搜索培训广告，凡是与本公司业务有关联的一律报名，然后要求各部门必须派人参加培训。由于年底任务比较重，各部门在派人参加培训时都是将非关键岗位上的人员派出去，而这些人员虽然觉得课上得不错，但因为和自己的工作关联不大，且公司对此没有严格的考核与奖励措施，所以参加培训人员都不重视，到12月25日，杨涛终于把增加的14万元培训经费用完了。

　　请回答下列问题：

　　(1)A公司的培训工作有何可取之处?

　　(2)A公司的培训工作存在哪些问题?

　　参考答案：

　　(1)可取之处：

　　① 培训经费的投入较多。

　　② 能在年初做好培训计划。

　　③ 与人力资源部工作考核挂钩。

　　(2)存在的问题：

　　① 把培训经费与毛利硬性挂钩，到了11月份还调整培训总经费，导致培训费用的不确定性，造成培训工作被动。

　　② 公司在追加培训费用时未做培训需求分析，任意地派人参加培训，违背了按需施教、学以致用的原则。

　　③ 指派非关键岗位人员参加培训，而非员工主动参与原则。

　　④ 未对参加培训人员进行严格考核，违背了严格考核和择优奖励原则。

　　⑤ 指派非关键岗位人员参加培训，培训违背了投资效益原则。

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