16、企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次(B)。
A、越多 B、越少 C、可能多可能少 D、不变
17、在工作丰富化过程中,应考虑的因素有(A)。
A、多样化和任务的整体性 B、多样化和任务的协调性
C、任务的整体性和任务的趣味性 D、多样化和任务的趣味性
18、岗位设置的基本原则是(C)。
A、因人设岗 B、因制设岗
C、因事设岗 D、因利设岗
19、企业各部门对员工的补充需求量主要包括(A)。
A、由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
B、由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
C、由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员
D、由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员
20、人员招聘的最终目的是(D)。
A、保证组织有足够的人力需求
B、选择素质高、质量好的人才
C、招聘到最优的人才
D、达到组织整体效益的最优化
21、人员配置的根本目的是(A)。
A、使得个人能力水平与岗位要求相适应
B、为任何人找到和创造发挥作用的条件
C、通过个体之间取长补短形成整体优势
D、保持所有员工的身心健康
22、招聘一般专业技术人员通常采取的(B)途径
A、猎头公司 B、人才交流中心
C、熟人推荐 D、大学校园
23、以下关于推荐法的阐述中,不正确的是(C)。
A、使用推荐法招聘成功的概率较大
B、使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解
C、使用推荐法招聘成本较高
D、使用推荐法招聘人员素质高,可靠性强
24、与简历相比,单位设计的申请表往往(D)。
A、没有统一的标准 B、没有简历有效
C、增加预选的时间 D、有利于准确了解候选人的信息
25、面试开始时应从应聘者(A)开始发问。
A、可以预料到的问题 B、最预想不到的问题
C、最难于回答的问题 D、简历中有疑问的地方
26、在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员最好采用(B)。
A、面试 B、笔试
C、情景模拟 D、心里测试
27、一般来说,(D)不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。
A、服务人员 B、事务性工作人员
C、管理人员 D、技术操作人员
28、心理测试的结果是对应聘者的(D)的一种评定。
A、智力水平和个性差异 B、智力特征和发展潜力
C、能力特征和个性差异 D、能力特征和发展潜力
29、通过计算(B)可以分析招聘信息发布的效果。
A、招聘单价 B、应聘比例
C、招聘完成比例(超额完成) D、录用比例(素质高)
30、在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据(C)。
A、应聘职位要求进行假设式提问
B、应聘职位要求进行清单式提问
C、应聘者过去工作行为进行举例式提问
D、应聘者过去工作行为进行开放式提问
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师
执业药师执业医师卫生资格考试卫生高级职称护士资格证初级护师主管护师住院医师临床执业医师临床助理医师中医执业医师中医助理医师中西医医师中西医助理口腔执业医师口腔助理医师公共卫生医师公卫助理医师实践技能内科主治医师外科主治医师中医内科主治儿科主治医师妇产科医师西药士/师中药士/师临床检验技师临床医学理论中医理论