二、多项选择题
1.以下做法属于市场渗透战略的有( )。
A.某白酒企业加大在主流媒体的广告力度
B.某儿童期刊编辑部改为按不同年龄段推出相应的学习杂志
C.某牙膏制造厂通过增大管孔直径加快牙膏使用速度
D.某饮料制造厂商在现有产品基础上推出了中药配方饮品系列
2.有关鲍莫尔的“销售最大化”模型,下面表述正确的有( )。
A.经理人总希望企业获得最大化销售收益
B.利润最大化的产出点往往要求企业经营活动低于全部的生产能力
C.最大化销售收益并不一定满足股东对红利的需求
D.经理人员的主要目标是公司规模的增长
3.下列属于成熟期财务战略特征的有( )。
A.股利分配率较高
B.股价迅速增长
C.资金来源通常为留存收益和对外举债
D.财务风险和经营风险均保持在中等水平
4.以下属于横向分工基本协调机制中技术(知识)标准化特征的有( )。
A.结果好,一切都好,无论采用什么手段
B.在复杂的组织结构中,边工作边调整
C.属于超前的间接协调机制
D.在相关人员执行相关任务前就需接受标准化训练
5.下列各种情况会导致企业所在产业风险偏高的有( )。
A.企业所在产业为房地产相关的下游企业。目前房地产市场受“国五条”“国八条”影响未来走势存在诸多不确定性
B.企业作为央企,受国家政策保护
C.企业所在产业属于朝阳新兴产业
D.国家不再针对企业所在产业设置保护性关税
6.在全球化压力很大的产业中,“躲闪者”不能仅仅指望公司的本土资源,还必须重新考虑自身的商业模式。在这种情况下,如果这些企业的资源仅仅在本土才有价值,企业最好的选择可能有( )。
A.与跨国公司建立合资、合作企业
B.将企业出售给跨国公司
C.重新定义自己的核心业务,避开与跨国公司的直接竞争
D.根据自身的本土优势专注于细分市场,将业务重心转向价值链中的某些环节
7.对于损失事件管理,可以采用的风险应对策略有( )。
A.风险补偿
B.风险对冲
C.风险转移
D.风险控制
8.依据主要风险类型划分,运营风险至少要考虑的方面包括( )。
A.设备老化导致企业经营中断
B.对方在账款到期时不予支付的风险
C.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险
D.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险
9.下列关于战略管理特征表述正确的有( )。
A.战略管理是一项涉及企业治理层及相关因素的管理
B.战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理
C.战略管理必须由基层员工根据业务实际发起和推动
D.企业战略管理活动应具有动态性
10.马尔科夫分析法的主要特征有( )。
A.它是一种量化风险辨识技术
B.可以手算也可借助计算机
C.其使用的随机转移概率矩阵可用来描述状态间的转移
D.所有事项在统计上具有相关性,可依据过去的状态推断将来的状态
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