2020年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题（五）_第4页

　　参考答案及解析：

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，选项A说法错误。公司宗旨反映出企业的定位，选项B说法错误。使命一般包括三个方面：公司目的、公司宗旨、经营哲学，选项C说法错误。

　　2、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 利益相关者理论从对企业发展的贡献上说明了重视非股东的其他利益相关者的必要性。认为真正为企业的生存和发展操心的，是与企业利害关系更为密切的经理人员和广大职工。选项C正确。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 “血液制品市场未来向好，处在一个比较有利的发展时期”属于企业面临的机会，“A生物制品公司缺乏专业知识和经验，在行业竞争中力不从心”属于内部劣势，企业应该采用扭转型战略。

　　4、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 导入期，经营风险非常高。成长期的经营风险有所下降。成熟期的经营风险进一步降低，达到中等水平。衰退期，经营风险会进一步降低，主要的悬念是在什么时间节点产品将完全退出市场。选项C正确。

　　5、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 甲公司将经营业务范围从华北地区拓展至华东地区，属于发展战略中的市场开发战略。选项A、B、D属于市场开发战略的适用情况，选项C属于产品开发战略的适用情况。

　　6、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 晚期失效是指当战略推进一段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距，会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。甲公司的战略实施之后因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，发展战略未取得理想效果，属于晚期失效。

　　7、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 W连锁超市以“为大众提供物美价廉的商品和服务”为使命，体现了“战略钟”分析的混合战略。

　　8、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 差异市场营销是指企业决定同时为几个子市场服务，设计不同的产品，并在渠道、促销和定价方面都加以相应的改变，以适应各个子市场的需要。L集团针对不同消费能力的顾客设计不同的产品，属于差异市场营销。

　　9、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。进攻性投资的动因可由弗农的产品生命周期理论解释，而防御性投资则是由寡占反应行业所决定的。选项D说法错误。

　　10、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 跨国战略兼具多国本土化和全球化的特征。X公司既经营传统的标准化产品咖啡，又根据中国的市场需求推出茶饮料，属于跨国战略。选项C正确。

　　11、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。“D公司出面与政府价格管理部门协商，最后达成降价10%的方案”，属于折中，选项D正确。

　　12、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 任务导向型强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特別是一些高科技企业。选项A正确。

　　13、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 远期合约通常不在交易所内交易。选项B表述错误。远期合约条件是为买卖双方量身定制的，通过场外交易达成，而期货合约是由期货交易所统一制定的标准化合约。选项C表述错误。如果在到期日之前的任何时间以及到期日都能执行，称这种期权为美式期权。如果只能在到期日执行，称为欧式期权。选项D表述错误。

　　14、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 P公司不断的通过研发推出新产品，体现的是产品开发，属于安索夫矩阵的战略作用。

　　15、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 创建国际合资经营企业存在一些问题，其中最主要的问题是，由于合资企业由多方参与投资，因而协调成本可能过大。选项C表述错误。

　　16、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 损失融资是为风险事件造成的财务损失融资。选项B表述错误。

　　17、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 头脑风暴法适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定性分析，选项B错误。

　　18、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 “L公司利用在食品行业积累的资金进军市场火爆的房地产业。后来随着互联网的发展，L公司又开始投资互联网金融等产业。”“但是L公司缺乏相关行业的经营管理经验，很快从房地产和互联网金融行业退出，前期投入无法收回，企业一时陷入困境。”说明L公司发展战略频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。选项A正确。

　　19、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 大数据对企业战略决策模式的影响包括决策依据、决策主体、决策技术与方法。

　　20、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 选项A、B、C属于违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现。

　　21、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 财产保护控制属于我国《企业内部控制基本规范》关于控制活动要素的要求。选项A正确。

　　22、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力，所以选项C的说法不正确。

　　23、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 套期保值的净损益=1000×(2000-2150)+1000×(2300-2100)=50000(元)。

　　24、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 国内H餐饮企业与国外B餐饮公司不存在直接竞争关系，而且同是餐饮企业，具有相同的业务功能，所以是一般基准，选项C正确。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 制定战略选择方案有三种方法，分别是自上而下、自下而上和上下结合，这三种方法的主要区别在于战略制定中对集权和分权程度的把握不同。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。因此选项C错误，选项A、B、D正确。

　　2、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。

　　3、

　　【正确答案】 BC

　　【答案解析】 选项A属于基本活动中的市场销售。选项B属于支持活动中的采购管理。选项C属于支持活动中的技术开发。选项D属于基本活动中的服务。

　　4、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】 “受到了员工的强烈抵触”属于感情障碍。“与工人在劳动协议的解除方面存在巨大矛盾，工人对清算费用极其不满”属于退出成本。“纸业的生产线比较特殊，风清公司短期内难以转让出售”属于固定资产的专用性程度。选项A、C、D正确。

　　5、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 根据题干，消费者对共享单车的要求不高。为了争夺最大的市场份额，各家共享单车企业纷纷推出了很多营销策略，甚至推出免费骑行活动。所以共享单车行业处于成长期。处于成长期的企业资本结构主要是权益融资，选项A错误。

　　6、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 培训方法的选择应遵循的原则包括：

　　①从成人特点出发;

　　②从学员需求出发;

　　③从培训目标出发;

　　④从实际效果出发;

　　⑤从创新开拓出发。

　　选项A、B、C、D正确。

　　7、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】 已动用资本报酬率(ROCE)方法与利率或其他资产收益率相类似，因此管理层较易理解。选项B错误。

　　8、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】 合资企业是战略联盟最常见的一种类型。选项B表述错误。

　　9、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 企业全面风险管理的商业使命在于：①损失最小化管理;②不确定性管理;③绩效最优化管理。选项B、C、D说法正确。

　　10、

　　【正确答案】 AB

　　【答案解析】 期望值和在险值是在已知概率的条件下计算出来的。选项A、B正确。一般企业在无法判断发生概率或无法判断概率的时候，使用最大可能损失作为风险的衡量。选项C错误。选项D属于干扰项。

　　11、

　　【正确答案】 AD

　　【答案解析】 依据《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》，编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险包括：

　　①编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度，可能导致企业承担法律责任和声誉受损。

　　②提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序。

　　③不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中存在的问题，可能导致企业财务和经营风险失控。

　　选项A、D正确。

　　12、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告。选项D不符合规定。

　　13、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 缩小职能部门的规模属于削减成本;改善产品包装后提高产品价格属于调整营销策略;将下属业务单位卖给其他企业属于卖断。

　　14、

　　【正确答案】 CD

　　【答案解析】 当少数几家公司控制着供应者集团，将影响其作为供应者的讨价还价能力，供应者通常能够在价格、质量等条件上对购买者施加很大的压力。但是与现有企业的竞争程度无关。选项A表述错误。如果购买者实行了部分一体化或存在后向一体化的现实威胁，在讨价还价中就处于能迫使对方让步的有利地位。选项B表述错误。

　　三、简答题

　　【正确答案】 甲公司所实施的产能计划类型是领先策略。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。甲公司预计市场需求会持续旺盛，提前在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍，属于领先策略。

　　【正确答案】 企业采用准时生产系统有如下优点：①库存量低，减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用。②由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本。③降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。④避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。⑤由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工产品的时间。

　　【正确答案】 甲公司采用的是单一货源策略。(1分)甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业，即在一家供应商处购买，属于单一货源策略。

　　采购业务需关注的主要风险：①采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。②供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。③采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。